4 февраля 4 февр. 47 9039

«Наш лончер сосёт» — босс Epic Games Store о состоянии сервиса и планах по улучшению

Вице-президент Epic Games Store Стивен Эллисон (Steven Allison) резко высказался о состоянии лончера и пообещал крупные изменения уже в этом году. В интервью Eurogamer он прямо признал: клиент работает медленно и давно раздражает пользователей, а Epic слишком долго откладывала работу над удобством для игроков.

Поводом для разговора стал ежегодный отчёт об Epic Games Store. Компания рассказала о росте трат на сторонние проекты и одновременно подтвердила падение игрового времени в  Fortnite. Однако главный акцент Epic сделала не на цифрах, а на будущем магазина. По словам Эллисона, в 2025 году команда наконец сместила фокус с инструментов для разработчиков на удобство пользователей.

В прошлом году мы выкатили кучу всего, а этот год, скорее всего, станет лучшим для работы над так называемыми «большими камнями». А «большие камни» такие: наш лончер сосёт. Давайте называть вещи своими именами. Он чертовски медленный.

Стивен Эллисон

Главной проблемой Epic Games Store Эллисон назвал скорость работы лончера. Клиент постоянно обращается к серверу при каждом клике, из-за чего интерфейс «думает» по несколько секунд. Epic начала перестройку архитектуры в ноябре 2025 года и уже «вытащила старые внутренности, чтобы поставить новые». По словам Эллисона, первые результаты игроки должны заметить в мае или июне, а в официальных планах Epic фигурирует формулировка «этим летом».

Помимо ускорения работы, Epic собирается добавить социальные функции, которых магазину давно не хватает. В сервисе появятся аватары, профили пользователей, личные сообщения и кросс-платформенный текстовый чат. В мае стартует поддержка голосового чата. Осенью компания запустит общую библиотеку для ПК и мобильных устройств, обновит управление коллекцией игр и введёт региональные витрины. Отдельно Epic готовит релиз магазина на iOS в Японии в марте и в Бразилии в июне.

Журналист Eurogamer задал Эллисону весьма резонный вопрос — почему компания с такими огромными ресурсами так долго тянула с базовыми функциями магазина. По словам босса Epic, дело в сложности самой модели. Epic Games Store изначально строился как «двусторонняя площадка», и на старте это оказалось куда труднее, чем ожидали.

Магазин очень быстро набрал аудиторию — около 30 миллионов пользователей за первые 14 месяцев. В такой ситуации Epic решила сосредоточиться на привлечении издателей и разработчиков. Компании нужно было упростить им вход в экосистему и создать удобные инструменты, чтобы девелоперам не приходилось решать все вручную. Бесплатные раздачи помогли привлечь игроков и сбалансировать интерес обеих сторон.

Эллисон также напомнил, что магазин запускали как инструмент давления на рынок. Epic хотела предложить разработчикам более выгодные условия — распределение доходов 88 на 12 вместо привычных 70 на 30 у Steam. Именно эта цель долгое время оставалась приоритетной, а пользовательские функции отошли на второй план.

Теперь приоритеты изменились. Epic направляет большую часть усилий на функции для игроков и не спорит с критикой. Эллисон признал, что часть аудитории по-прежнему относится к компании резко негативно.

Вся эта критика справедлива [критика с сабреддита r/fuckepic]. Есть люди, которые именно так к нам относятся, и мы это уважаем. Но мы знаем: когда эти функции появятся, игроки будут довольны, нам просто нужно довести дело до конца.

Я надеюсь, что года через два мы уже не будем возвращаться к этому разговору. Кросс-платформенные возможности — это круто, а социальные функции, возможно, окажутся лучше, чем у кого-либо ещё. Цель на этот срок — чтобы Epic больше не выглядела отстающей по набору ожидаемых функций.

Мы стараемся закрыть все крупные и справедливые претензии. Нужно просто сесть и сделать эту работу.

Стивен Эллисон


Все наши новости в телеграм канале Наши новости в телеграм канале

Лучшие комментарии

Ну и дай бог здоровья, если сделают наконец нормальный конкурентоспособный сервис, то это только на пользу индустрии и игрокам пойдет. Главное чтоб закрепляли они эту конкуренцию не эксклюзивностью типа AW2.

Магазин очень быстро набрал аудиторию — около 30 миллионов пользователей за первые 14 месяцев.

Все мы в курсе откуда такие цифры.

В такой ситуации Epic решила сосредоточиться на привлечении издателей и разработчиков.

Аллё, какие издатели и разработчики?! Это магазин! О покупателях думать не пробовали?!

п.с. просчитались, но где...?

По словам Эллисона, в 2025 году команда наконец сместила фокус с инструментов для разработчиков на удобство пользователей.

А всё, что требовалось, - это чтобы доходы от Fortnite начали падать. И тогда вроде бы и магазином можно наконец нормально заняться. Ну или по крайней мере заявить, что собираетесь нормально заняться)

Магазин очень быстро набрал аудиторию — около 30 миллионов пользователей за первые 14 месяцев.

30 миллионов любителей халявы

Через десять лет индеец зоркий глаз заметил, что одной стены в камере нет.

Только стим был первым, и ему не у кого было учится, все шишки с нуля набивались. А когда ты выкакиваешь поделие когда ны рынке уже 500 лончеров, и всем понятно какие сосут, а какие нет, оправдания нет.

Да ладно, а я думал стим монополист, поэтому все так

Так и хочется сказать голосом Якубовича

Ты не заметишь проблемы производительности лаунчера, если им не пользуешься :D

Когда появился стим, и когда появилась эта поделка для нищих?

Какая в теории должна быть фича у их магазина, что бы выбирая между покупкой у них или в стиме я выбрал эпиков, кроме эксклюзивности?

Например цена игр. У них уже была фича с купонами, когда можно было купить игру на 500-700 рублей дешевле. Это было очень неплохо. Я так выбирая при покупке RDR2 между лаунчером рокстар и эпиками конечно выбрал купить за 1300 у эпиков, чем за 2к у Рокстар.

Ну, зачем Вы так? Вот, в корне не согласен! Движок норм и куча прекрасных игр на нём, прямое тому доказательство. Перефразируя классика: "Главное, не движок, а как его использовать"😁

Для того чтоб это шло на пользу индустрии и игрокам, нужно просто делать хорошо, а не покупать эксклюзивность. Но почему-то мне кажется, что эти парни всё ещё не поняли в чём проблема.

Да цена мало влияет, по крайней мере для меня, мне вот наплевать на эти 500-700 рублей, мне удобно что все мои игры в одном месте и с кучей сервисов облегчающих жизнь, со статистикой и ачивками, вообще им и не надо конкурировать, они не смогут за адекватное время сделать что-то конкурентосопособное - единственная возможность занять отдельную нишу как гог, - у них такой же кривой лаунчер, кривой магазин, кривые форумы, но я готов купить ту же игру, которая есть у меня в стиме, просто потому что мне нравится гог дримлист и программа сохранения игр и дополнительно готов просто отдавать деньги на поддержку этой программы

Ну не знаю, заработать хоть что-то? Да, Стим свою комиссию возьмёт, но пока они ещё воплотят свои обещания в реальность, пока к ним игроки начнут более терпимо относиться - пройдет лет 5, и всё это время игра не будет приносит адекватную прибыль.

По-моему, они что-то подозревают.

Для начала им бы отпустить парочку игр из заложников, тот же алан вейк (и все равно они будут кончеными свинотами, но к ним можно будет уже начинать менять отношение в лучшую сторону)

Даже Сони выпустили свои эксклюзивы на ПК. А тут просто собака на сене.

Читай также