Ездил несколько раз в командировку, и если честно последнее чего мне хотелось брать так это еще коробку с геймпадом, которые добавят два-три кг веса, ноуты так же работяги чаще всего подключают в кафе для работы. Вообще всегда есть ноутбуки или в конце концов switch на которых в свободное от работы время можно поиграть.
Эмм… Портативная консоль питающаяся только от розетки… Она же не является портативной… Что-то мне подсказывает, что стартап будет непопулярен, собственно как и версия консоли с подзаголовком S, насколько я вижу по нашим прилавкам в отличие от X и PS5 её можно найти, и народ особо не торопится её покупать.
На самом деле довольно удобная штука для тех кто часто по работе вынужден катать по стране/миру. Проще ведь подключить только 1 кабель питания и сразу играть как за ноутом, чем пытаться подключить консоль к телеку в сьемной квартире/отеле и т.д. Ну и «портативной» ее частично тоже можно считать. в кафешках все поголовно подключают ноуты к розеткам когда работают.
Ездил несколько раз в командировку, и если честно последнее чего мне хотелось брать так это еще коробку с геймпадом, которые добавят два-три кг веса, ноуты так же работяги чаще всего подключают в кафе для работы. Вообще всегда есть ноутбуки или в конце концов switch на которых в свободное от работы время можно поиграть.
Так для справки я от части согласен с тем что ты написал в первом комментарии(хоть у меня и большой вопрос связанный с тем соберут ли ребята достаточное количество просмотров таких видосов), но про шутавство почему опомнился только сейчас? СГ никогда не был полностью серьезным сайтом, и то что ты написал в комменте про шутовство смотрится очень смешно, если читать его вот с такой вот плашечкой на фоне как на скрине, особенно если посмотреть на Денчика)))
А люди спрашивают почему нет патчей, когда в структуре(особенно удаленки) идет реорганизация с целью безопасности, вы думаете они могут бросить все силы на патч? Скажите спасибо этим кул хацкерам, они сильно отсрочили выход новых патчей, думаю и сами люди, которые заняты разработкой патчей тоже пострадали и на нервах, что сказывается на скорости их работы, их личные данные украли и никто не знает, что с ними сделают...
Мда… Меня всегда поражает мышление людей, которые сами же создали себе героя в уме, который в данном случае просто делал игру своей мечты и получил по сути игру десятилетия, но стоит этому герою оступиться, как они готовы его с говном смешать не давая ему шанса на исправление, этот тип подросткового мышления мне не понять...
Более того если CDPR падет… это будет просто огромнный удар по тем кто живет не одними донатными помойками с конвеера, в лучшем случае для поднятия пипирки инвестеров у нас будет не Ведьмак 4/Киберпанк 2077 2.0/новый IP > но отпалированые как кто-то может подумает..., а сделаные на коленке для максимальной экономии «Ведьмак Онлайн и Киберпанк 76» — у которых цель будет просто продать имя..., по сути теряем еще одну студию которая реально хотя бы стремилась прыгнуть выше головы с каждой их новой игрой, а не теребили соски единственной коровы > из года в год лишь меняя цвет ведра для сбора «сливок».
но стоит этому герою оступиться, как они готовы его с говном смешать не давая ему шанса на исправление
Может, на самом деле это далеко не самая свежая идея и встречалась прежде, но в похожей формулировке я её, наверное, впервые услышал из уст Зелёного Гоблина в одном фильме 2002-го года) Просто приятно осознавать, когда ты в курсе подобных явлений больше половины жизни, ещё со средней школы, а кто-то только после ряда «откровений» понимает, и то если укажут.
Ну их могли попросить по желанию написать о работе в своих твиттерах, чтобы просто добавить песчинку информации в инфополе вокруг игры, даже если и не просили их твитты влияют на интерес непричастных и так или иначе могут увеличить продажи игры, что в свою очередь является косвенным(непрямым) маркетингом.
Он говорил, что она у него на 4 месяца или около того, так что почему не запилить на ней обзор? Зато владелец потом может говорить, что с его консоли Даур писал материалы для обзора)
А вот если бы ивестиции случились, то инвесторы Homeworld 3, вероятно, разжились бы солидной прибылью. Например, Psychonauts 2 тоже собирала деньги через Fig.co. Когда спустя несколько лет студия стала частью Microsoft, все инвесторы с площадки получили ранние выплаты — 139 % с каждых вложенных $500. У Wasteland 3 произошла аналогичная история: когда inXile вошла в состав Microsoft, инвесторам с Fig.co досталось по $1 320,75 за каждую акцию стоимостью $1 000. Ставка дивидендов у обеих игр была выше того, что обещали во время краудфандинга. Профит!
Похоже я слишком много смотрю видосов на СГ, почему то этот абзац у меня в голове прозвучал как партнерский материал… Или это он и есть?)))
Исходя из тех крупиц новостей, которые были ранее, думаю он ничего не потерял, насколько понял основное нововведение это улучшенное разрешение в полноэкраном режиме и экран на самой консоли чуть улучшили по цвету и разрешению. Я сам три месяца назад думал либо ждать её либо свою заменить на издание monster hunter в итоге после всех утечек выбрал второе)
Они может быть пошли бы на такое, если бы не было возможности запуска игры с диска на любой консоли любое кол-во раз. По сути они теряют прибыль, когда один игрок прошел игру и перепродал её другому тот в свою очередь следующему, игроки в большинстве случаев проходят игру за бесплатно(по чем купили по том продали), но вот онлайн магазин теряет прибыль. В стиме такого нет разве что пиратство мешает хотя уже думаю это не так страшно как это было лет 10 назад,
PS: я не против обмена дисков, сам этим часто пользуюсь)
Может быть, но мне кажется сони вряд ли будет переносить проекты своей основной студии, которая по сути делает систем селлеры, ей скорее будет интересно делать ремейки и коллекции с прошлого поколения для текущего чем отдать их на ПК.
Если бы это правило прописывалось официально, то на стим давно подали бы в суд, они же не дураки. Если вы не верите то это ваше дело, политика и бизнес это вообще сложные сферы, там очень много вещей держат за семью замками и никто никому никаких фактов и доказательств не предоставит, а верить или нет в то что говорят это уже дело каждого конкретного человека.
Раз этого нет в официальных документах, как и прецендентов подобных действий Стима, то почему же вы тогда уже сделали вывод и судите их по голословным обвинениям (не подтвержденных ничем) лиц, которые сами ранее показали себя не самыми чистоплотными лицами. На лицо двойные стандарты.
Valve запрещает устанавливать такие цены, когда копия в Steam оказывается дороже, чем в другом магазине. Из-за этого конкуренты не могут состязаться со Steam в ценах.
Новость уже кинул в комменте ниже вот цитата, как видите никто не говорит о ключах и продаже на сторонних ресурсах. Пока нет официальных опровержений этой информации я склонен верить, ведь как я сказал в комменте ниже, весь иск развалится, если этого пункта не будет.
Так а доказательства то где? Что в новости, которую вы кинули, что здесь это всё голословные слова. Где хоть одна ссылка на правила Стим или договор Стима с издателем, где есть такие правила. Я думаю, если бы это правило существовало бы, его предоставили бы. А так, это пустые слова без пруфов и верить им нет никакого смысла.
Если бы это правило прописывалось официально, то на стим давно подали бы в суд, они же не дураки. Если вы не верите то это ваше дело, политика и бизнес это вообще сложные сферы, там очень много вещей держат за семью замками и никто никому никаких фактов и доказательств не предоставит, а верить или нет в то что говорят это уже дело каждого конкретного человека.
Раз этого нет в официальных документах, как и прецендентов подобных действий Стима, то почему же вы тогда уже сделали вывод и судите их по голословным обвинениям (не подтвержденных ничем) лиц, которые сами ранее показали себя не самыми чистоплотными лицами. На лицо двойные стандарты.
Вот новость о которой я говорю, хотя мне любопытно правда это или нет, но думаю данные об условиях стима Хамбл не с потолка взяли, потому как по сути без этого пункта весь иск пойдет коту под хвост
Вот только даже в слухах речь идет не о запрете продажи игр дешевле конкурентов, а запрете продажи ключей Стима на сторонних площадках дешевле самого Стима. Что понимаете 2 большие разницы.
Ну и хотелось бы пруф этого пункта, а не голословные обвинения в стиле ЕГС,
Valve запрещает устанавливать такие цены, когда копия в Steam оказывается дороже, чем в другом магазине. Из-за этого конкуренты не могут состязаться со Steam в ценах.
Новость уже кинул в комменте ниже вот цитата, как видите никто не говорит о ключах и продаже на сторонних ресурсах. Пока нет официальных опровержений этой информации я склонен верить, ведь как я сказал в комменте ниже, весь иск развалится, если этого пункта не будет.
Так а доказательства то где? Что в новости, которую вы кинули, что здесь это всё голословные слова. Где хоть одна ссылка на правила Стим или договор Стима с издателем, где есть такие правила. Я думаю, если бы это правило существовало бы, его предоставили бы. А так, это пустые слова без пруфов и верить им нет никакого смысла.
Если бы это правило прописывалось официально, то на стим давно подали бы в суд, они же не дураки. Если вы не верите то это ваше дело, политика и бизнес это вообще сложные сферы, там очень много вещей держат за семью замками и никто никому никаких фактов и доказательств не предоставит, а верить или нет в то что говорят это уже дело каждого конкретного человека.
Раз этого нет в официальных документах, как и прецендентов подобных действий Стима, то почему же вы тогда уже сделали вывод и судите их по голословным обвинениям (не подтвержденных ничем) лиц, которые сами ранее показали себя не самыми чистоплотными лицами. На лицо двойные стандарты.
для издателей и разработчиков, которые оказывается оплачивают частично стоимость консолей
А в чем проблема цену поднять? Собственно так и делают, берут свою цену за игру+маржа соней вот тебе и ценник на консолях собственно поэтому он выше чем на ПК. Сони насколько я знаю не устанавливает правила из разряда «цена должна быть не выше чем на других платформах» и при этом еще и требует от них процент, правила ценообразования там вполне лояльны.
Сони насколько я знаю не устанавливает правила из разряда «цена должна быть не выше чем на других платформах» и при этом еще и требует от них процент, правила ценообразования там вполне лояльны.
Вот только даже в слухах речь идет не о запрете продажи игр дешевле конкурентов, а запрете продажи ключей Стима на сторонних площадках дешевле самого Стима. Что понимаете 2 большие разницы.
Ну и хотелось бы пруф этого пункта, а не голословные обвинения в стиле ЕГС,
Valve запрещает устанавливать такие цены, когда копия в Steam оказывается дороже, чем в другом магазине. Из-за этого конкуренты не могут состязаться со Steam в ценах.
Новость уже кинул в комменте ниже вот цитата, как видите никто не говорит о ключах и продаже на сторонних ресурсах. Пока нет официальных опровержений этой информации я склонен верить, ведь как я сказал в комменте ниже, весь иск развалится, если этого пункта не будет.
Так а доказательства то где? Что в новости, которую вы кинули, что здесь это всё голословные слова. Где хоть одна ссылка на правила Стим или договор Стима с издателем, где есть такие правила. Я думаю, если бы это правило существовало бы, его предоставили бы. А так, это пустые слова без пруфов и верить им нет никакого смысла.
Если бы это правило прописывалось официально, то на стим давно подали бы в суд, они же не дураки. Если вы не верите то это ваше дело, политика и бизнес это вообще сложные сферы, там очень много вещей держат за семью замками и никто никому никаких фактов и доказательств не предоставит, а верить или нет в то что говорят это уже дело каждого конкретного человека.
Раз этого нет в официальных документах, как и прецендентов подобных действий Стима, то почему же вы тогда уже сделали вывод и судите их по голословным обвинениям (не подтвержденных ничем) лиц, которые сами ранее показали себя не самыми чистоплотными лицами. На лицо двойные стандарты.
Вот новость о которой я говорю, хотя мне любопытно правда это или нет, но думаю данные об условиях стима Хамбл не с потолка взяли, потому как по сути без этого пункта весь иск пойдет коту под хвост
Недавно сони заявила, что консоль все еще продается по стратегической цене(в убыток). В небольшой плюс они смогу выйти в лучшем случае через года 3, как это было с четверкой.
Не совсем, playstation куда более реально оправдаться в суде, она просто предоставит данные о стоимости компонентов к своей новой консоли сравнит с официальной рекомендованной ценой и скажет, что через цену на игры компенсирует убытки на производстве, хотя при этом все равно есть сверх прибыль, но суд это охотнее поймет и скорее всего отклонит иск. В случае же с Apple все иначе, они зарабатывают и на платформе и на проценте в магазине.
Хотя мне любопытно что будет в итоге по иску из статьи потому как ситуация выходит противоречивая.
она просто предоставит данные о стоимости компонентов к своей новой консоли сравнит с официальной рекомендованной ценой и скажет, что через цену на игры компенсирует убытки на производстве
Не с рекомендованной а с закупочной. И да то что консоли продаются в убыток было раньше сейчас уже не так, сейчас они навариваются и на самой консоли так-что непрокатилобы.
Откуда у тебя информация, что они навариваются на консоли? Microsoft продает в убыток, Sony ВЫНУЖДЕНЫ ставить цену как у них, но все еще в плюсе? Серьезно? Или есть циферки конкретные показать? А то обсуждаем догадки.
Откуда у тебя информация, что они навариваются на консоли?
Ну точных финансовых отчетов не видел но уже не раз натыкался на инфу что сони отошла от политики продажи в минус, еще со времен пс2 если не ошибаюсь.
Microsoft продает в убыток
Откуда такая информация? Или есть циферки конкретные показать?
Sony ВЫНУЖДЕНЫ ставить цену как у них
Да нет они не обязаны ставить такую же цену, все-таки цена консоли не единственный метод конкуренции. А еще даже буть у них такая необходимость которой нет, железо то внутри стоит разное и разностоющее.
Или есть циферки конкретные показать? А то обсуждаем догадки.
Ну тут собственно ты прав, но твоя продажа в убыток такяже догадка на опровержения ткорой я пару раз натыкался, не более того. Да есть шанс что опровержения были фейками но верится в продажу в убыток на современном рынке с трудом, максимум в 0 и то маловероятно.
Вообще насколько я знаю это только про старт(а дальше уже ученый изнасиловал журналиста) пока идет наращивание производства а значит самый дорогой этап ну да ладно. Не убедил но ладно закончим про догадки :)
Недавно сони заявила, что консоль все еще продается по стратегической цене(в убыток). В небольшой плюс они смогу выйти в лучшем случае через года 3, как это было с четверкой.
Аргумент «ну мы же продаем в убыток консоли» не работает для издателей и разработчиков, которые оказывается оплачивают частично стоимость консолей. Ну и еще: консоль сама по себе — ненужный кусок пластика, смысл она приобретает только после покупок игр; в то время как смартфоны — это полностью работающее устройство. Если я покупаю консоль, то я в любом случае пойду в магазин за играми (я сильно сомневаюсь, что количество владельцев консолей, покупали их исключительно и только ради f2p игр); если я покупаю смартфон, то в магазине приложений я могу не потратить вообще ни копейки и все еще смогу пользоваться почти всеми функциями телефона, основными уж точно.
Просто консоли продаются дешевле, чем должны бы, а плееры, вероятно, дороже, вот и вышло так.
А конкуренции не случилось на том рынке, потому что XBOX не имел такого позиционирования достаточно долго, чтобы обычный мужик с завода вместо плеера смотрел приставку какую-то.
для издателей и разработчиков, которые оказывается оплачивают частично стоимость консолей
А в чем проблема цену поднять? Собственно так и делают, берут свою цену за игру+маржа соней вот тебе и ценник на консолях собственно поэтому он выше чем на ПК. Сони насколько я знаю не устанавливает правила из разряда «цена должна быть не выше чем на других платформах» и при этом еще и требует от них процент, правила ценообразования там вполне лояльны.
Сони насколько я знаю не устанавливает правила из разряда «цена должна быть не выше чем на других платформах» и при этом еще и требует от них процент, правила ценообразования там вполне лояльны.
Вот только даже в слухах речь идет не о запрете продажи игр дешевле конкурентов, а запрете продажи ключей Стима на сторонних площадках дешевле самого Стима. Что понимаете 2 большие разницы.
Ну и хотелось бы пруф этого пункта, а не голословные обвинения в стиле ЕГС,
Valve запрещает устанавливать такие цены, когда копия в Steam оказывается дороже, чем в другом магазине. Из-за этого конкуренты не могут состязаться со Steam в ценах.
Новость уже кинул в комменте ниже вот цитата, как видите никто не говорит о ключах и продаже на сторонних ресурсах. Пока нет официальных опровержений этой информации я склонен верить, ведь как я сказал в комменте ниже, весь иск развалится, если этого пункта не будет.
Так а доказательства то где? Что в новости, которую вы кинули, что здесь это всё голословные слова. Где хоть одна ссылка на правила Стим или договор Стима с издателем, где есть такие правила. Я думаю, если бы это правило существовало бы, его предоставили бы. А так, это пустые слова без пруфов и верить им нет никакого смысла.
Если бы это правило прописывалось официально, то на стим давно подали бы в суд, они же не дураки. Если вы не верите то это ваше дело, политика и бизнес это вообще сложные сферы, там очень много вещей держат за семью замками и никто никому никаких фактов и доказательств не предоставит, а верить или нет в то что говорят это уже дело каждого конкретного человека.
Раз этого нет в официальных документах, как и прецендентов подобных действий Стима, то почему же вы тогда уже сделали вывод и судите их по голословным обвинениям (не подтвержденных ничем) лиц, которые сами ранее показали себя не самыми чистоплотными лицами. На лицо двойные стандарты.
Вот новость о которой я говорю, хотя мне любопытно правда это или нет, но думаю данные об условиях стима Хамбл не с потолка взяли, потому как по сути без этого пункта весь иск пойдет коту под хвост
Все минусы которые Вася назвал, это минусы всех роуг лайк игр, так что по сути минусом являются только для тех кто в них не играл или просто не любит этот жанр. К примеру, к Хейдес те же претензии можно предъявить, но она самая высоко оценённая игра, а многие игроки включая меня проходят её 70+ раз, чтобы увидеть эпилог.
В моем понимании Hades roguelite причем довольно простой(отчего и популярный) и малореиграбельный(по сравнению с классическими рогаликами). Особенности жанра за минусы не считаю. =)
Зато из стрима понял что игра крайне бодрая и Вася действительно много контента не увидел еще. Короче если вдруг она когда-нибудь выйдет на клаво-мышь надо будет брать.
А два раза прошел — это возможно и половины контента не видел учитывая жанровую специфику(Hades), а если еще учитывать механику сказанную при красных кругах, то времени возможно не так уж и много ушло, да и с разнообразием судя по всем не ахти. И в обзоре как то не услышал энтузиазма на изюм. Скорее показалось что акцентирование на цене дешевый способ оправдать оценку. Просто есть некоторый моветон делать вывод исходя из цены, т.к. последняя она склонна к изменениям и раздачи никто не отменял. =)
Все минусы которые Вася назвал, это минусы всех роуг лайк игр, так что по сути минусом являются только для тех кто в них не играл или просто не любит этот жанр. К примеру, к Хейдес те же претензии можно предъявить, но она самая высоко оценённая игра, а многие игроки включая меня проходят её 70+ раз, чтобы увидеть эпилог.
В моем понимании Hades roguelite причем довольно простой(отчего и популярный) и малореиграбельный(по сравнению с классическими рогаликами). Особенности жанра за минусы не считаю. =)
Зато из стрима понял что игра крайне бодрая и Вася действительно много контента не увидел еще. Короче если вдруг она когда-нибудь выйдет на клаво-мышь надо будет брать.
Ну игры с Е3 сразу не выходят, а концу лета или ближе к зиме уже купить проще будет, спрос штука не бесконечная по крайней мере когда говорим о консолях)
Тот кто ищет тот найдет… Мне кажется вы просто поверхностно относитесь к вопросу. Я уже четыре раза(не считая первый предзаказ) мог заказать консоль у официальных дилеров по обычной цене, но каждый раз думал, а нужна ли она мне и решил, что подожду Е3, так как пока ничего интересного на ней для меня нет. Мой совет: нужно мониторить группы М видео, Эльдорадо, ДНС в вк. Они выкидывают данные о том, что скоро можно будет оформить заказ и как это можно сделать, последний был если не ошибаюсь 7 апреля.
Ну игры с Е3 сразу не выходят, а концу лета или ближе к зиме уже купить проще будет, спрос штука не бесконечная по крайней мере когда говорим о консолях)
Мне кажется в видео проблема в другом, автор не меняет тон повествования и просто читает с бумажки, я если честно не мог отделаться от державу, такое чувство что опять смотрю обзор или подборку аниме, которые не смотрел уже года три… Автору просьба переработать подачу, думаю шутки, изменение интонации, вставки(мемы или еще что-то) помогут, и возможно некоторые детали лучше упустить, нужно оставлять что-то зрителям для обсуждения)
Любой сюжет в принципе нельзя считать полностью оригинальным, так или иначе там будут клише, только как их сочетать и подать влияет на то будет ли шедевральным проект или нет, в обоих TLOU с этим авторы не без косяков, конечно, но справились, если бы не было ошибок то это был бы не шедевр, а идеал.
Клише имеют право на жизнь, но опять же там ВСЕ клишированно, отсюда предсказуемость и отсутствие впечатлений. «Оу, привет семейка негров, ой какая неожиданность, ну пока семейка негров, кто б сомневался».На фоне всей этой клоунады реальные сюрпризы Day's gone приподносит, например после того как Бухарь героически на грузовичке прокатился)
Насчет шедевры соглашусь, но вот то что первая превзошла вторую это мягко говоря мимо… Проходил вторую не без удовольствия(в принципе стараясь не обращать внимание на ЛГБТ повестку и прочее) и она мне зашла, и я не совсем понимаю тот уровень говна, который поднялся в интернете, но с первой она и рядом не стояла.
Любой сюжет в принципе нельзя считать полностью оригинальным, так или иначе там будут клише, только как их сочетать и подать влияет на то будет ли шедевральным проект или нет, в обоих TLOU с этим авторы не без косяков, конечно, но справились, если бы не было ошибок то это был бы не шедевр, а идеал.
Клише имеют право на жизнь, но опять же там ВСЕ клишированно, отсюда предсказуемость и отсутствие впечатлений. «Оу, привет семейка негров, ой какая неожиданность, ну пока семейка негров, кто б сомневался».На фоне всей этой клоунады реальные сюрпризы Day's gone приподносит, например после того как Бухарь героически на грузовичке прокатился)
Ну вот не нравятся они человеку? Имеет право кто-нибудь не любить геев и не интересоваться в какие щели они лазают и зачем? Где терпимость? Многих по понятным причинам просто передергивает от брезгливости и все тут
Ну так это точно не проблема игры как таковая, а чьи-то личные проблемы. Кто-то блин жуков боиться, или пауков, а есть игры где это монстры, чувака будет воротить от этого. Имеет ли он на это право? Безусловно, становиться ли от этого игра хуже для кого-то другого? нет конечно
Все бы приводили примером разовые скачки и сравнивали с устоявшимся валютным коридором, вы еще про 2016 вспомните. При формировании цен продавец ориентируется на валютный коридор, а не разовые колебания тем более в условиях пандемии, когда ничего не понятно и клиента легко спугнуть. Ваши знания в этой сфере весьма скудны и интересно коррелируют с вашей же фразой про пук в воздух)
Валютный коридор с евро по 77-80 был весь 2018, а как раз про ваш разовый скачок — это ваши слова про рост евро в феврале-марте 2020, там никакого коридора, исключительно единичный скачок. Так что не вам говорить про скудность знаний и пук в воздух.
Вот только по такой логике почему вы убрали из уравнения 2018, когда евро был под 80? И только в 19 году курс снизился.
На протяжении большей части года курс колебался в районе 7-10 рублей за евро, так что ни о каких 20% как систематическом явлении говорить не приходится. По сути курс просто вернулся на уровень 2018 после укрепления рубля в 2019.
Все бы приводили примером разовые скачки и сравнивали с устоявшимся валютным коридором, вы еще про 2016 вспомните. При формировании цен продавец ориентируется на валютный коридор, а не разовые колебания тем более в условиях пандемии, когда ничего не понятно и клиента легко спугнуть. Ваши знания в этой сфере весьма скудны и интересно коррелируют с вашей же фразой про пук в воздух)
Валютный коридор с евро по 77-80 был весь 2018, а как раз про ваш разовый скачок — это ваши слова про рост евро в феврале-марте 2020, там никакого коридора, исключительно единичный скачок. Так что не вам говорить про скудность знаний и пук в воздух.
Ситуация в корне за месяц не изменится, а переделывать скрин ради вашей предъявы я не собираюсь, к тому же вашего скрина с мифическими 20% я так и не увидел, как и остальные присутствующие.
Вот только по такой логике почему вы убрали из уравнения 2018, когда евро был под 80? И только в 19 году курс снизился.
На протяжении большей части года курс колебался в районе 7-10 рублей за евро, так что ни о каких 20% как систематическом явлении говорить не приходится. По сути курс просто вернулся на уровень 2018 после укрепления рубля в 2019.
Все бы приводили примером разовые скачки и сравнивали с устоявшимся валютным коридором, вы еще про 2016 вспомните. При формировании цен продавец ориентируется на валютный коридор, а не разовые колебания тем более в условиях пандемии, когда ничего не понятно и клиента легко спугнуть. Ваши знания в этой сфере весьма скудны и интересно коррелируют с вашей же фразой про пук в воздух)
Валютный коридор с евро по 77-80 был весь 2018, а как раз про ваш разовый скачок — это ваши слова про рост евро в феврале-марте 2020, там никакого коридора, исключительно единичный скачок. Так что не вам говорить про скудность знаний и пук в воздух.
Прошу. Показатели за 20 год. Где тут 20% падения рубля? Очередной балобол, позиции которого при первом же контраргументе с пруфом рушатся как карточный домик.
Совет на будущее, не заявляете то, что не сможете доказать. И в приличном обществе, вопросом на вопрос не принято отвечать.
Ситуация в корне за месяц не изменится, а переделывать скрин ради вашей предъявы я не собираюсь, к тому же вашего скрина с мифическими 20% я так и не увидел, как и остальные присутствующие.
Вот только по такой логике почему вы убрали из уравнения 2018, когда евро был под 80? И только в 19 году курс снизился.
На протяжении большей части года курс колебался в районе 7-10 рублей за евро, так что ни о каких 20% как систематическом явлении говорить не приходится. По сути курс просто вернулся на уровень 2018 после укрепления рубля в 2019.
Все бы приводили примером разовые скачки и сравнивали с устоявшимся валютным коридором, вы еще про 2016 вспомните. При формировании цен продавец ориентируется на валютный коридор, а не разовые колебания тем более в условиях пандемии, когда ничего не понятно и клиента легко спугнуть. Ваши знания в этой сфере весьма скудны и интересно коррелируют с вашей же фразой про пук в воздух)
Валютный коридор с евро по 77-80 был весь 2018, а как раз про ваш разовый скачок — это ваши слова про рост евро в феврале-марте 2020, там никакого коридора, исключительно единичный скачок. Так что не вам говорить про скудность знаний и пук в воздух.
Скорее всего только начало, далее, возможно, поднимется цена на Тсусиму, а за ней и на игры не от сони ценник скакнет, хотя могут и не повысить, мне кажется, что сони просто пока прощупывает почву поднимется бугурт или нет.
В Феврале 2016 было разовое падение, рубль тогда в течении нескольких месяцев вернулся на более или менее приемлемый уровень и цены почти не подняли, а сейчас в районе того же значения наметился коридор в 3 рубля в котором стоимость скачет, соответственно, ниже уже вряд ли упадет, поэтому цены и начинают поднимать, постепенно все так или иначе их поднимут как бы это ни было печально(я сони бой для меня это капец как печально)
Что и следовало ожидать. Одни голословные утверждения и слова. Я вот могу вам динамику валюты скинуть, а вот вы нет, так как внезапно окажется, что ваши слова это бред. Начиная от «евро год назад стоил 68», до «евро сейчас 91».
Прошу. Показатели за 20 год. Где тут 20% падения рубля? Очередной балобол, позиции которого при первом же контраргументе с пруфом рушатся как карточный домик.
Совет на будущее, не заявляете то, что не сможете доказать. И в приличном обществе, вопросом на вопрос не принято отвечать.
Ситуация в корне за месяц не изменится, а переделывать скрин ради вашей предъявы я не собираюсь, к тому же вашего скрина с мифическими 20% я так и не увидел, как и остальные присутствующие.
Вот только по такой логике почему вы убрали из уравнения 2018, когда евро был под 80? И только в 19 году курс снизился.
На протяжении большей части года курс колебался в районе 7-10 рублей за евро, так что ни о каких 20% как систематическом явлении говорить не приходится. По сути курс просто вернулся на уровень 2018 после укрепления рубля в 2019.
Все бы приводили примером разовые скачки и сравнивали с устоявшимся валютным коридором, вы еще про 2016 вспомните. При формировании цен продавец ориентируется на валютный коридор, а не разовые колебания тем более в условиях пандемии, когда ничего не понятно и клиента легко спугнуть. Ваши знания в этой сфере весьма скудны и интересно коррелируют с вашей же фразой про пук в воздух)
Валютный коридор с евро по 77-80 был весь 2018, а как раз про ваш разовый скачок — это ваши слова про рост евро в феврале-марте 2020, там никакого коридора, исключительно единичный скачок. Так что не вам говорить про скудность знаний и пук в воздух.
Так то цены на все выросли за год. Мы в прошлом году на продукты тратили на 10-15% меньше, чем сейчас. Я машину покупал в октябре в салоне, сейчас та же комплектация на 150000 подорожала.
Это понятно, бесспорно. Я имел ввиду, что в этот раз не подорожали все остальные игры игры в PS Store. В прошлые подорожания дорожали все, а тут вот Ластуха отличилась. Ну и Human: Fall Flat почему-то.
Скорее всего только начало, далее, возможно, поднимется цена на Тсусиму, а за ней и на игры не от сони ценник скакнет, хотя могут и не повысить, мне кажется, что сони просто пока прощупывает почву поднимется бугурт или нет.
В Феврале 2016 было разовое падение, рубль тогда в течении нескольких месяцев вернулся на более или менее приемлемый уровень и цены почти не подняли, а сейчас в районе того же значения наметился коридор в 3 рубля в котором стоимость скачет, соответственно, ниже уже вряд ли упадет, поэтому цены и начинают поднимать, постепенно все так или иначе их поднимут как бы это ни было печально(я сони бой для меня это капец как печально)
Что и следовало ожидать. Одни голословные утверждения и слова. Я вот могу вам динамику валюты скинуть, а вот вы нет, так как внезапно окажется, что ваши слова это бред. Начиная от «евро год назад стоил 68», до «евро сейчас 91».
Прошу. Показатели за 20 год. Где тут 20% падения рубля? Очередной балобол, позиции которого при первом же контраргументе с пруфом рушатся как карточный домик.
Совет на будущее, не заявляете то, что не сможете доказать. И в приличном обществе, вопросом на вопрос не принято отвечать.
Ситуация в корне за месяц не изменится, а переделывать скрин ради вашей предъявы я не собираюсь, к тому же вашего скрина с мифическими 20% я так и не увидел, как и остальные присутствующие.
Вот только по такой логике почему вы убрали из уравнения 2018, когда евро был под 80? И только в 19 году курс снизился.
На протяжении большей части года курс колебался в районе 7-10 рублей за евро, так что ни о каких 20% как систематическом явлении говорить не приходится. По сути курс просто вернулся на уровень 2018 после укрепления рубля в 2019.
Все бы приводили примером разовые скачки и сравнивали с устоявшимся валютным коридором, вы еще про 2016 вспомните. При формировании цен продавец ориентируется на валютный коридор, а не разовые колебания тем более в условиях пандемии, когда ничего не понятно и клиента легко спугнуть. Ваши знания в этой сфере весьма скудны и интересно коррелируют с вашей же фразой про пук в воздух)
Валютный коридор с евро по 77-80 был весь 2018, а как раз про ваш разовый скачок — это ваши слова про рост евро в феврале-марте 2020, там никакого коридора, исключительно единичный скачок. Так что не вам говорить про скудность знаний и пук в воздух.
Издания на физических носителях тебе в помощь, платишь только рублей 200-500 за пересыл на авито, а потом перепродал) Если нужно какую-то игру оставить то они на вторичке стоят те же 1000-2500 по сути та же покупка на распродаже.
До поломки привода PS4. И постоянной возней с физ дисками. У меня осталось несколько дисков и это очень неудобно постоянно переставлять их, втаскивать и вытаскивать. К тому же нет времени искать диски, покупать их, перепродавать. Куда удобней просто нажать одну кнопку на геймпаде, чтобы купить и скачать. Ну и дело вкуса: PS5 дисковое издание выглядит ассиметрично и поэтому дико не нравится.
Понятие агрессивного маркетинга немного расплывчато и зависит от сферы, перехват продукта из под носа у конкурента с целью эксклюзивного права продажи относится к агрессивному маркетингу.
Это да, но эта одноразовая акция, а как сказал выше мне кажется что у них изначально был план выпустить сырой продукт, чтобы делать новость из каждого мизерного улучшения.
Есть разница между новым героем в Доте 2 и Marvel's Avengers. Есть разница между развитием Warframe и дорожной картой Division. …
В первых случаях это развитие продукта из-за отсутствия идей или средств, то во вторых только маркетинговый ход.
Это если забыть о том что языки программирования да и логика у интернет магазина и у движка отличается и нужно переучивать персонал.
Это если забыть что в Движке уже реализован интернет магазин и достаточно давно. ;)
Ага, только наличие опыта работы в сфере IT не решает кадровой проблемы, то есть по вашему нужно взять людей, которые уже работают над проектом, которые приносит регулярный доход, который в свою очередь по сути спонсирует продвижения магазина? Это если забыть о том что языки программирования да и логика у интернет магазина и у движка отличается и нужно переучивать персонал.
Ага, только наличие опыта работы в сфере IT не решает кадровой проблемы
У них магазин был и до этого, просто торговали они в нем ассетами для UE и прочим софтом, EGS это по сути ребрендинг с добавлением игр в тот же самый магазин и знаешь что самое смешное? Он как был убогим 7 лет назад, так почти и остался. А теперь сравни как тот же Стим к примеру поменялся с 2004-го по 2011-ый или с 2011-го по 2018-ый.
Мда… Написал свое мнений сразу полетели минусы и мнения профессионалов ведения бизнеса… Ребят так для разнообразия погуглите сколько стоит в Европе, Америке месяц работы одного хорошего программиста, а потом помножте на несколько десятков человек и минимум на 2 года работы(для справки экосистемы в проекте планируются создаются не за один день, очень многое нужно учесть, к тому же она не должна копировать стим иначе повестка в суд) и получите как минимум четверть той суммы минуса, которую обозначили в новости. Ни у одной компании мира нет неограниченных ресурсов, у них есть определенный бюджет который им обозначило руководство и они уже его тратят как считают нужным, на текущий момент насколько я вижу Эпики сконцентрировались на маркетинге и мне самому интересно, что будет с ними потому как стратегия выбрана достаточно рискованная и как они справятся с репутационными потерями в будущем тоже вопрос, тем более им Apple это статьей сунула палки в колеса и будет продолжать это делать.
Для справки я работаю в крупной федеральной компании на близкой к директору департамента должности и прекрасно понимаю насколько сложно создать даже внутреннюю экосистему программы, которой пользуются сотрудники, сколько нужно учесть и как трудно найти толкового программиста и уж тем более руководителя отдела. Для вас ребята все просто и легко: открыл компанию, нанял людей, сделал за пять минут магазин и все ок, но любая компания это сложный механизм и степень сложности отладки этого механизма зависит от глобальности её целей и от людей работающих в ней. Эпик на данный момент выбрали агрессивную стратегию она хороша тем, что ты быстро врываешься на рынок и захватываешь определенную его долю, но есть проблема, как правило страдает качество продукта, потому как все бюджеты уходят на маркетинг. Мне с профессиональной точки зрения интересно, смогут ли они найти баланс между маркетингом и качеством продукта в ближайшие годы или нет.
Для справки я работаю в крупной федеральной компании на близкой к директору департамента должности и прекрасно понимаю насколько сложно создать даже внутреннюю экосистему программы, которой пользуются сотрудники, сколько нужно учесть и как трудно найти толкового программиста и уж тем более руководителя отдела. Для вас ребята все просто и легко: открыл компанию, нанял людей, сделал за пять минут магазин и все ок
С этой точки зрения ты прав. Только к Epic Games твой пример не имеет отношения и абсолютно некорректен, т.к. они открылись не 5 минут назад. Epic Games в этом году исполняется 30 лет и все 30 лет своего существования они работают в IT-сфере, разрабатывают игры и выпускают софт. Они совсем не год назад пришли в индустрию, переквалифицировавшись с производства какой-нибудь пищевой продукции. Да блин, их программисты в конце концов, разрабатывают и дорабатывают самый популярный игровой движок в мире. Так что да, работая 30 лет в IT-сфере и имея столь огромные бюджеты, выпустить более менее прилично наполненный функциями цифровой магазин должно быть не так сложно, как может быть сложно вам, цитирую: «создать даже внутреннюю экосистему программы, которой пользуются сотрудники, сколько нужно учесть и как трудно найти толкового программиста».
Ага, только наличие опыта работы в сфере IT не решает кадровой проблемы, то есть по вашему нужно взять людей, которые уже работают над проектом, которые приносит регулярный доход, который в свою очередь по сути спонсирует продвижения магазина? Это если забыть о том что языки программирования да и логика у интернет магазина и у движка отличается и нужно переучивать персонал.
Ага, только наличие опыта работы в сфере IT не решает кадровой проблемы
У них магазин был и до этого, просто торговали они в нем ассетами для UE и прочим софтом, EGS это по сути ребрендинг с добавлением игр в тот же самый магазин и знаешь что самое смешное? Он как был убогим 7 лет назад, так почти и остался. А теперь сравни как тот же Стим к примеру поменялся с 2004-го по 2011-ый или с 2011-го по 2018-ый.
Тоже интересно что их всего этот выйдет. Но могу не правильно понимать, для меня агрессивный маркетинг это когда на небольшой период заполняешь инфосферу рекламой, когда она лезет из всех щелей. Мне кажется, что у ЕГС другая стратегия, основанная на постоянном присутствии в инфосфере и чем -то напоминающая метод вышивания инфлюенсеров. =)
Понятие агрессивного маркетинга немного расплывчато и зависит от сферы, перехват продукта из под носа у конкурента с целью эксклюзивного права продажи относится к агрессивному маркетингу.
Это да, но эта одноразовая акция, а как сказал выше мне кажется что у них изначально был план выпустить сырой продукт, чтобы делать новость из каждого мизерного улучшения.
Есть разница между новым героем в Доте 2 и Marvel's Avengers. Есть разница между развитием Warframe и дорожной картой Division. …
В первых случаях это развитие продукта из-за отсутствия идей или средств, то во вторых только маркетинговый ход.
Это если забыть о том что языки программирования да и логика у интернет магазина и у движка отличается и нужно переучивать персонал.
Это если забыть что в Движке уже реализован интернет магазин и достаточно давно. ;)
Все это замечательно… Есть только одно но: эпик стор появился не вчера. Я даже больше скажу: фактически эпик стору уже даже не 2 с небольшим года, как стор он начал свое существование еще в 2015 году минимум, да, тогда в нем было всего несколько игр от самих эпик, но он уже тогда начал формироваться. До непосредственного запуска того, что сегодня называют Epic Games Store, по словам все того же Сереженьки Галенкина, команда занималась доработкой 2 года.
И как верно подмечено, мы говорим не о новичке в сфере, мы говорим об IT-компании, которой уже несколько десятков лет.
для справки экосистемы в проекте планируются создаются не за один день, очень многое нужно учесть, к тому же она не должна копировать стим иначе повестка в суд
В связи с чем? Эргономичный, удобный и информативный интерфейс — это запатентованная технология Valve? Может Valve на корзинку наложила патентные права??? Профили пользователей есть у много кого. Я бы еще мог предположить, что Steam-маркет — патент Valve, но у сегодня у каждой первой игры угсофта есть внутриигровой магазин (куда конечно не пускают пользователей со своими товарами, но это не потому что Valve задоминировала патентно, а потому что угсофту не нужна конкуренция по продаже скинчиков с рядовыми юзерами). Отсутствие функции поиска как такового в первые 4 месяца существования эпик стора, отсутствие списка желаемого в первые 1,5 года, отсутствие оффлайн-режима работы лаунчера (который кстати по словам Галенкина сделан и работает уже больше года, хотя на деле нихрена), возможно покупки в подарок, корзины, вразумительного и удобного списка друзей, профилей и еще кучи базовых вещей для лаунчера в 2021 году — это не вина «жадного кровавого гобена», который «не дает» добавлять базовый функционал в неработающий ларек Сережки, это лень, некомпетентность и жадность руководства эпик геймс, которые решили, что нахер не нужно делать удобный и приятный сервис, можно просто закидывать разработчиков и иногда игроков баблом, думая, что массовый игрок забьет на банальное удобство и начнет спонсировать тех, кто на этого самого массового игрока болт положил.
Стим тоже не сразу строился, вся комьюнити мишура и существующие функции были навешаны на него более чем за полтора десятка лет его существования. Со временем и Эпики сосредоточиться на сервисе, по крайней мере должны, сейчас у них все деньги уходят на продвижение проекта через бесплатные игры и эксклюзивность. Если я правильно понимаю их маркетинговую стратегию, то в течении ближайших пары лет они будут искать баланс между сервисом и бесплатными играми/эксклюзивами. Бесплатные раздачи/эксклюзивы это всего лишь способ привлечения клиента на этапе старта проекта, к сожалению. я не вижу другого способа конкурировать с монополистом, в какой-то момент и они прекратятся либо будут сведены к минимуму.
Бесплатные раздачи/эксклюзивы это всего лишь способ привлечения клиента на этапе старта проекта, к сожалению. я не вижу другого способа конкурировать с монополистом, в какой-то момент и они прекратятся либо будут сведены к минимуму.
Во первых не монополистом, а лидером рынка, Alawar начал продавать игры в диджитале раньше. Во вторых добро пожаловать в 2021 и мир подписок, раз не знаком с таким способом. =)
Но Стим такой строился с нуля, во времена, когда торговые интернет-площадки ещё только зарождались, как явление. И со временем стало понятно, каким Стим был, оказывается, прорывом. Эпики же начали эту вакханалию, когда на руках есть уже абсолютно всё. Неограниченный бюджет? Пожалуйста! Программисты? Их вокруг — как собак нерезаных! Выбирай любого. «Эффективных менеджеров» — ещё больше. Пример успешных проектов? Так они же прям с ними — примерами — «воевать» собрались. Все необходимые данные на руках! Нужный функционал магазина уже известен — только сделай! Возвращаясь к неограниченному бюджету и доступном пулу потенциальных исполнителей… Что они сделали? Ах да! Выкупили себе эксклюзивные права на поставку товара. Это как если бы «Магнит», например, со своей антисанитарией и вечно неработающими кассами вдруг выкупил у какого-нить «Метро» или «Призмы» право на эксклюзивную продажу какого-нибудь сортового деликатесного сыра. А потом хамона, например. И вот ты вроде при машине и с деньгами, и привык покупать деликатесы в комфортных, больших и светлых гипермаркетах с улыбающимися молоденькими кассиршами. Но пойдёшь в Магнит, потому что даже на дом доставку заказать нельзя. Ну, или будешь следующий год без любимого сыра и хамона. Зато если в Магнит придёшь, тебе ещё в довесок предложат пол мешка заплесневелой картошки и пакет молока, которому один день остался. Зато бесплатно. Аналогия с продуктовыми, наверное, так себе, но первое, что пришло в голову. Суть улавливается, полагаю.
Это как если бы Эпики пошли конкурировать с Apple на мобильный рынок, выпустив Epic Smartphone который был бы черно-белым, кнопочным и с функцией только звонить и писать SMS.
Нет, ну а что iPhone тоже не сразу строился. Нужно просто немного подождать и Эпики обязательно добавят в свой телефон калькулятор и будильник.
Мда… Написал свое мнений сразу полетели минусы и мнения профессионалов ведения бизнеса… Ребят так для разнообразия погуглите сколько стоит в Европе, Америке месяц работы одного хорошего программиста, а потом помножте на несколько десятков человек и минимум на 2 года работы(для справки экосистемы в проекте планируются создаются не за один день, очень многое нужно учесть, к тому же она не должна копировать стим иначе повестка в суд) и получите как минимум четверть той суммы минуса, которую обозначили в новости. Ни у одной компании мира нет неограниченных ресурсов, у них есть определенный бюджет который им обозначило руководство и они уже его тратят как считают нужным, на текущий момент насколько я вижу Эпики сконцентрировались на маркетинге и мне самому интересно, что будет с ними потому как стратегия выбрана достаточно рискованная и как они справятся с репутационными потерями в будущем тоже вопрос, тем более им Apple это статьей сунула палки в колеса и будет продолжать это делать.
Для справки я работаю в крупной федеральной компании на близкой к директору департамента должности и прекрасно понимаю насколько сложно создать даже внутреннюю экосистему программы, которой пользуются сотрудники, сколько нужно учесть и как трудно найти толкового программиста и уж тем более руководителя отдела. Для вас ребята все просто и легко: открыл компанию, нанял людей, сделал за пять минут магазин и все ок, но любая компания это сложный механизм и степень сложности отладки этого механизма зависит от глобальности её целей и от людей работающих в ней. Эпик на данный момент выбрали агрессивную стратегию она хороша тем, что ты быстро врываешься на рынок и захватываешь определенную его долю, но есть проблема, как правило страдает качество продукта, потому как все бюджеты уходят на маркетинг. Мне с профессиональной точки зрения интересно, смогут ли они найти баланс между маркетингом и качеством продукта в ближайшие годы или нет.
Для справки я работаю в крупной федеральной компании на близкой к директору департамента должности и прекрасно понимаю насколько сложно создать даже внутреннюю экосистему программы, которой пользуются сотрудники, сколько нужно учесть и как трудно найти толкового программиста и уж тем более руководителя отдела. Для вас ребята все просто и легко: открыл компанию, нанял людей, сделал за пять минут магазин и все ок
С этой точки зрения ты прав. Только к Epic Games твой пример не имеет отношения и абсолютно некорректен, т.к. они открылись не 5 минут назад. Epic Games в этом году исполняется 30 лет и все 30 лет своего существования они работают в IT-сфере, разрабатывают игры и выпускают софт. Они совсем не год назад пришли в индустрию, переквалифицировавшись с производства какой-нибудь пищевой продукции. Да блин, их программисты в конце концов, разрабатывают и дорабатывают самый популярный игровой движок в мире. Так что да, работая 30 лет в IT-сфере и имея столь огромные бюджеты, выпустить более менее прилично наполненный функциями цифровой магазин должно быть не так сложно, как может быть сложно вам, цитирую: «создать даже внутреннюю экосистему программы, которой пользуются сотрудники, сколько нужно учесть и как трудно найти толкового программиста».
Ага, только наличие опыта работы в сфере IT не решает кадровой проблемы, то есть по вашему нужно взять людей, которые уже работают над проектом, которые приносит регулярный доход, который в свою очередь по сути спонсирует продвижения магазина? Это если забыть о том что языки программирования да и логика у интернет магазина и у движка отличается и нужно переучивать персонал.
Ага, только наличие опыта работы в сфере IT не решает кадровой проблемы
У них магазин был и до этого, просто торговали они в нем ассетами для UE и прочим софтом, EGS это по сути ребрендинг с добавлением игр в тот же самый магазин и знаешь что самое смешное? Он как был убогим 7 лет назад, так почти и остался. А теперь сравни как тот же Стим к примеру поменялся с 2004-го по 2011-ый или с 2011-го по 2018-ый.
Тоже интересно что их всего этот выйдет. Но могу не правильно понимать, для меня агрессивный маркетинг это когда на небольшой период заполняешь инфосферу рекламой, когда она лезет из всех щелей. Мне кажется, что у ЕГС другая стратегия, основанная на постоянном присутствии в инфосфере и чем -то напоминающая метод вышивания инфлюенсеров. =)
Понятие агрессивного маркетинга немного расплывчато и зависит от сферы, перехват продукта из под носа у конкурента с целью эксклюзивного права продажи относится к агрессивному маркетингу.
Это да, но эта одноразовая акция, а как сказал выше мне кажется что у них изначально был план выпустить сырой продукт, чтобы делать новость из каждого мизерного улучшения.
Есть разница между новым героем в Доте 2 и Marvel's Avengers. Есть разница между развитием Warframe и дорожной картой Division. …
В первых случаях это развитие продукта из-за отсутствия идей или средств, то во вторых только маркетинговый ход.
Это если забыть о том что языки программирования да и логика у интернет магазина и у движка отличается и нужно переучивать персонал.
Это если забыть что в Движке уже реализован интернет магазин и достаточно давно. ;)
Все это замечательно… Есть только одно но: эпик стор появился не вчера. Я даже больше скажу: фактически эпик стору уже даже не 2 с небольшим года, как стор он начал свое существование еще в 2015 году минимум, да, тогда в нем было всего несколько игр от самих эпик, но он уже тогда начал формироваться. До непосредственного запуска того, что сегодня называют Epic Games Store, по словам все того же Сереженьки Галенкина, команда занималась доработкой 2 года.
И как верно подмечено, мы говорим не о новичке в сфере, мы говорим об IT-компании, которой уже несколько десятков лет.
для справки экосистемы в проекте планируются создаются не за один день, очень многое нужно учесть, к тому же она не должна копировать стим иначе повестка в суд
В связи с чем? Эргономичный, удобный и информативный интерфейс — это запатентованная технология Valve? Может Valve на корзинку наложила патентные права??? Профили пользователей есть у много кого. Я бы еще мог предположить, что Steam-маркет — патент Valve, но у сегодня у каждой первой игры угсофта есть внутриигровой магазин (куда конечно не пускают пользователей со своими товарами, но это не потому что Valve задоминировала патентно, а потому что угсофту не нужна конкуренция по продаже скинчиков с рядовыми юзерами). Отсутствие функции поиска как такового в первые 4 месяца существования эпик стора, отсутствие списка желаемого в первые 1,5 года, отсутствие оффлайн-режима работы лаунчера (который кстати по словам Галенкина сделан и работает уже больше года, хотя на деле нихрена), возможно покупки в подарок, корзины, вразумительного и удобного списка друзей, профилей и еще кучи базовых вещей для лаунчера в 2021 году — это не вина «жадного кровавого гобена», который «не дает» добавлять базовый функционал в неработающий ларек Сережки, это лень, некомпетентность и жадность руководства эпик геймс, которые решили, что нахер не нужно делать удобный и приятный сервис, можно просто закидывать разработчиков и иногда игроков баблом, думая, что массовый игрок забьет на банальное удобство и начнет спонсировать тех, кто на этого самого массового игрока болт положил.
Где год или два назад читал вью с Тимом Суини, где он долго и нудно распинался, какая у них замечательная политика в ЕГС и как от нее выиграют все разработчики. Когда же его спросили о конкретных преимуществах ЕГС именно для геймеров, то он ответил, что выигрыш разработчиков принесет выгоду и геймерам. Все. А позднее появилась была озвучена инфа, что Эпики не будут пытаться догнать Стим по функционалу, ограничившись самым простым набором. И тогда я понял, что Габен и Вальв могут спать спокойно.
Отборнейшие олигофрены… Не думаю, что сейчас уже можно делать выводы, обычное дело когда проект первые годы приносит одни убытки, для справки Яндекс такси вышло в нулевой баланс спустя 4 года работы, а до этого постоянно терпело серьезные по меркам, конечно, нашего рынка убытки. Убытки были связаны так же с агрессивным маркетингом направленным против убер, они сильно занижали тарифы и в итоге убер сейчас под ними. Эпики, конечно, стим не купят, но могут попробовать выйти на один с ним уровень спустя годы, все зависит только от них.
Я их не оправдываю и вообще я консольный геймер, но рассматривать их ситуацию с одной стороны на мой взгляд неправильно.
Не знаю, какая была ситуация с яндексом, но я не думаю, что для конкуренции с убером они набирали одноногих\одноруких водителей на убитых москвичах и запрещали конкурентам таксовать на определённых улицах.
Сейчас сложно говорить о конечном результате, но вектор развития уже давно видно, а именно:
1. Изначальной кривой и поломанный магазин остался таким же. Ввели пару валют, немного обновили дизайн, добавили несколько функций в бета-режиме. Фундаментальные проблемы, как то связь клиента с серверами или шпионские элементы кода, остались без внимания.
2. Трата сотен миллионов на эксклюзивы, доход с которых вырос на 2% за год. Плюс гарантии минимальных продаж для каждой из этих игр. И расходы на еженедельную халяву, который можно вынести в другой пункт...
3. Клиентов надо приучать к покупке, а третий год подряд раздавать игры, попутно сдабривая всё это безлимитными купонами — это маркетинговый выстрел даже не в ногу, а в голову. В любой новости про егс есть комментарии в духе: «Гыгы, купил пнятнадцать игор за 300 рублей» или «Уже „100+ игр на халяву забрал, но еще ни одну не запускал“. Каким образом подобная аудитория должна поднимать продажи и приносить прибыль магазину?
4. Очень сильный маркетинговый ущерб. „Бесплатно — не продажа“, „Стим монополист — поэтому мы будем только наращивать количество эксклюзивов“, „Нам не нужны социальные функции и отзывы от сообщества“… „Ой, передумали“, „Вот дорожная карта, которая обещает золотые горы и тонну возможностей, а вот мы её убираем через пару месяцев, так как даже первые пункты не можем сделать“. „Разработчики собрали на кикстартере несколько миллионов на игру и даже разработали её? Отлично, вот чемодан, а бэкерам скажете, что пусть хоть все деньги возвращают, ведь вы уже в плюсе“. „Игра через две недели выходит в стиме? Отлично, уже не выходит, а на упаковки с игрой наклеим свой логотип“. Это только небольшая часть, которая сразу пришла в голову.
Лично для меня не проблема подождать год и купить GOTY-издание (так как играю только в полные версии), но поведение некоторых разработчиков и, собственно, самих инициаторов данной „конкуренции“, которые под руководством миллиардера суини воюют с остальным капиталистическим миром, вот это меня задевает. Плюс весь этой крестовый поход пропитан лицемерием и сдобрен отборной ложью.
Стим тоже не сразу строился, вся комьюнити мишура и существующие функции были навешаны на него более чем за полтора десятка лет его существования. Со временем и Эпики сосредоточиться на сервисе, по крайней мере должны, сейчас у них все деньги уходят на продвижение проекта через бесплатные игры и эксклюзивность. Если я правильно понимаю их маркетинговую стратегию, то в течении ближайших пары лет они будут искать баланс между сервисом и бесплатными играми/эксклюзивами. Бесплатные раздачи/эксклюзивы это всего лишь способ привлечения клиента на этапе старта проекта, к сожалению. я не вижу другого способа конкурировать с монополистом, в какой-то момент и они прекратятся либо будут сведены к минимуму.
Бесплатные раздачи/эксклюзивы это всего лишь способ привлечения клиента на этапе старта проекта, к сожалению. я не вижу другого способа конкурировать с монополистом, в какой-то момент и они прекратятся либо будут сведены к минимуму.
Во первых не монополистом, а лидером рынка, Alawar начал продавать игры в диджитале раньше. Во вторых добро пожаловать в 2021 и мир подписок, раз не знаком с таким способом. =)
Но Стим такой строился с нуля, во времена, когда торговые интернет-площадки ещё только зарождались, как явление. И со временем стало понятно, каким Стим был, оказывается, прорывом. Эпики же начали эту вакханалию, когда на руках есть уже абсолютно всё. Неограниченный бюджет? Пожалуйста! Программисты? Их вокруг — как собак нерезаных! Выбирай любого. «Эффективных менеджеров» — ещё больше. Пример успешных проектов? Так они же прям с ними — примерами — «воевать» собрались. Все необходимые данные на руках! Нужный функционал магазина уже известен — только сделай! Возвращаясь к неограниченному бюджету и доступном пулу потенциальных исполнителей… Что они сделали? Ах да! Выкупили себе эксклюзивные права на поставку товара. Это как если бы «Магнит», например, со своей антисанитарией и вечно неработающими кассами вдруг выкупил у какого-нить «Метро» или «Призмы» право на эксклюзивную продажу какого-нибудь сортового деликатесного сыра. А потом хамона, например. И вот ты вроде при машине и с деньгами, и привык покупать деликатесы в комфортных, больших и светлых гипермаркетах с улыбающимися молоденькими кассиршами. Но пойдёшь в Магнит, потому что даже на дом доставку заказать нельзя. Ну, или будешь следующий год без любимого сыра и хамона. Зато если в Магнит придёшь, тебе ещё в довесок предложат пол мешка заплесневелой картошки и пакет молока, которому один день остался. Зато бесплатно. Аналогия с продуктовыми, наверное, так себе, но первое, что пришло в голову. Суть улавливается, полагаю.
Это как если бы Эпики пошли конкурировать с Apple на мобильный рынок, выпустив Epic Smartphone который был бы черно-белым, кнопочным и с функцией только звонить и писать SMS.
Нет, ну а что iPhone тоже не сразу строился. Нужно просто немного подождать и Эпики обязательно добавят в свой телефон калькулятор и будильник.
Мда… Написал свое мнений сразу полетели минусы и мнения профессионалов ведения бизнеса… Ребят так для разнообразия погуглите сколько стоит в Европе, Америке месяц работы одного хорошего программиста, а потом помножте на несколько десятков человек и минимум на 2 года работы(для справки экосистемы в проекте планируются создаются не за один день, очень многое нужно учесть, к тому же она не должна копировать стим иначе повестка в суд) и получите как минимум четверть той суммы минуса, которую обозначили в новости. Ни у одной компании мира нет неограниченных ресурсов, у них есть определенный бюджет который им обозначило руководство и они уже его тратят как считают нужным, на текущий момент насколько я вижу Эпики сконцентрировались на маркетинге и мне самому интересно, что будет с ними потому как стратегия выбрана достаточно рискованная и как они справятся с репутационными потерями в будущем тоже вопрос, тем более им Apple это статьей сунула палки в колеса и будет продолжать это делать.
Для справки я работаю в крупной федеральной компании на близкой к директору департамента должности и прекрасно понимаю насколько сложно создать даже внутреннюю экосистему программы, которой пользуются сотрудники, сколько нужно учесть и как трудно найти толкового программиста и уж тем более руководителя отдела. Для вас ребята все просто и легко: открыл компанию, нанял людей, сделал за пять минут магазин и все ок, но любая компания это сложный механизм и степень сложности отладки этого механизма зависит от глобальности её целей и от людей работающих в ней. Эпик на данный момент выбрали агрессивную стратегию она хороша тем, что ты быстро врываешься на рынок и захватываешь определенную его долю, но есть проблема, как правило страдает качество продукта, потому как все бюджеты уходят на маркетинг. Мне с профессиональной точки зрения интересно, смогут ли они найти баланс между маркетингом и качеством продукта в ближайшие годы или нет.
Для справки я работаю в крупной федеральной компании на близкой к директору департамента должности и прекрасно понимаю насколько сложно создать даже внутреннюю экосистему программы, которой пользуются сотрудники, сколько нужно учесть и как трудно найти толкового программиста и уж тем более руководителя отдела. Для вас ребята все просто и легко: открыл компанию, нанял людей, сделал за пять минут магазин и все ок
С этой точки зрения ты прав. Только к Epic Games твой пример не имеет отношения и абсолютно некорректен, т.к. они открылись не 5 минут назад. Epic Games в этом году исполняется 30 лет и все 30 лет своего существования они работают в IT-сфере, разрабатывают игры и выпускают софт. Они совсем не год назад пришли в индустрию, переквалифицировавшись с производства какой-нибудь пищевой продукции. Да блин, их программисты в конце концов, разрабатывают и дорабатывают самый популярный игровой движок в мире. Так что да, работая 30 лет в IT-сфере и имея столь огромные бюджеты, выпустить более менее прилично наполненный функциями цифровой магазин должно быть не так сложно, как может быть сложно вам, цитирую: «создать даже внутреннюю экосистему программы, которой пользуются сотрудники, сколько нужно учесть и как трудно найти толкового программиста».
Ага, только наличие опыта работы в сфере IT не решает кадровой проблемы, то есть по вашему нужно взять людей, которые уже работают над проектом, которые приносит регулярный доход, который в свою очередь по сути спонсирует продвижения магазина? Это если забыть о том что языки программирования да и логика у интернет магазина и у движка отличается и нужно переучивать персонал.
Ага, только наличие опыта работы в сфере IT не решает кадровой проблемы
У них магазин был и до этого, просто торговали они в нем ассетами для UE и прочим софтом, EGS это по сути ребрендинг с добавлением игр в тот же самый магазин и знаешь что самое смешное? Он как был убогим 7 лет назад, так почти и остался. А теперь сравни как тот же Стим к примеру поменялся с 2004-го по 2011-ый или с 2011-го по 2018-ый.
Тоже интересно что их всего этот выйдет. Но могу не правильно понимать, для меня агрессивный маркетинг это когда на небольшой период заполняешь инфосферу рекламой, когда она лезет из всех щелей. Мне кажется, что у ЕГС другая стратегия, основанная на постоянном присутствии в инфосфере и чем -то напоминающая метод вышивания инфлюенсеров. =)
Понятие агрессивного маркетинга немного расплывчато и зависит от сферы, перехват продукта из под носа у конкурента с целью эксклюзивного права продажи относится к агрессивному маркетингу.
Это да, но эта одноразовая акция, а как сказал выше мне кажется что у них изначально был план выпустить сырой продукт, чтобы делать новость из каждого мизерного улучшения.
Есть разница между новым героем в Доте 2 и Marvel's Avengers. Есть разница между развитием Warframe и дорожной картой Division. …
В первых случаях это развитие продукта из-за отсутствия идей или средств, то во вторых только маркетинговый ход.
Это если забыть о том что языки программирования да и логика у интернет магазина и у движка отличается и нужно переучивать персонал.
Это если забыть что в Движке уже реализован интернет магазин и достаточно давно. ;)
Все это замечательно… Есть только одно но: эпик стор появился не вчера. Я даже больше скажу: фактически эпик стору уже даже не 2 с небольшим года, как стор он начал свое существование еще в 2015 году минимум, да, тогда в нем было всего несколько игр от самих эпик, но он уже тогда начал формироваться. До непосредственного запуска того, что сегодня называют Epic Games Store, по словам все того же Сереженьки Галенкина, команда занималась доработкой 2 года.
И как верно подмечено, мы говорим не о новичке в сфере, мы говорим об IT-компании, которой уже несколько десятков лет.
для справки экосистемы в проекте планируются создаются не за один день, очень многое нужно учесть, к тому же она не должна копировать стим иначе повестка в суд
В связи с чем? Эргономичный, удобный и информативный интерфейс — это запатентованная технология Valve? Может Valve на корзинку наложила патентные права??? Профили пользователей есть у много кого. Я бы еще мог предположить, что Steam-маркет — патент Valve, но у сегодня у каждой первой игры угсофта есть внутриигровой магазин (куда конечно не пускают пользователей со своими товарами, но это не потому что Valve задоминировала патентно, а потому что угсофту не нужна конкуренция по продаже скинчиков с рядовыми юзерами). Отсутствие функции поиска как такового в первые 4 месяца существования эпик стора, отсутствие списка желаемого в первые 1,5 года, отсутствие оффлайн-режима работы лаунчера (который кстати по словам Галенкина сделан и работает уже больше года, хотя на деле нихрена), возможно покупки в подарок, корзины, вразумительного и удобного списка друзей, профилей и еще кучи базовых вещей для лаунчера в 2021 году — это не вина «жадного кровавого гобена», который «не дает» добавлять базовый функционал в неработающий ларек Сережки, это лень, некомпетентность и жадность руководства эпик геймс, которые решили, что нахер не нужно делать удобный и приятный сервис, можно просто закидывать разработчиков и иногда игроков баблом, думая, что массовый игрок забьет на банальное удобство и начнет спонсировать тех, кто на этого самого массового игрока болт положил.
Где год или два назад читал вью с Тимом Суини, где он долго и нудно распинался, какая у них замечательная политика в ЕГС и как от нее выиграют все разработчики. Когда же его спросили о конкретных преимуществах ЕГС именно для геймеров, то он ответил, что выигрыш разработчиков принесет выгоду и геймерам. Все. А позднее появилась была озвучена инфа, что Эпики не будут пытаться догнать Стим по функционалу, ограничившись самым простым набором. И тогда я понял, что Габен и Вальв могут спать спокойно.
На моем примере: попадал на второй предзаказ, но передумал покупать, потом перед новым годом так же кидали в заказ консоли, и я опять на этапе оплаты передумал. Вчера вот магазин сони смс кинули вспомнили, что я 4 месяца назад делал предзаказ без оплаты и только сейчас готовы мне доставить, вот, блин, сижу и думаю, а нужно оно мне все равно лето на носу не до игр будет да играть не во что пока. Из личного опыта могу сказать, те кто действительно хотел уже купили консоль и суетились уже давно купили, раз мне уже третий раз она выпадает без особых действий и фортовость тут ни при чем)
Игра по сути сборник простейших головоломок, зачем ей кооператив? Если, конечно, сделать отдельный режим по типу портал то еще могу понять, но опять же те головоломки и варианты их решения которые уже есть в игре не очень вяжутся с кооперативом.
Я надеюсь, что не будет эксклюзивности, но думаю от лагов и прочих бед в некоторых локациях на старых консолях это не спасет, собственно в BotW был небольшой лагодром в лесу корроков, в новой части может стать таких локаций больше, но надеюсь не на много.
Когда предзаказал switch monster hunter rise edition и не знаешь теперь оставить или отменить предзаказ и ждать прокачанную консоль. Пока по заявленным плюшкам выходит как-то не очень: 4к в стационарном режиме на консоли, в которую удобнее и лучше использовать в портативном режиме, возможно лично для меня. Выходит единственное значимое нововведение, которое следует из замены дисплея это увеличенная диагональ и возможное увеличение цветовой палитры, пока это не тянет на однозначный must upgrade. Надеюсь что-нибудь сольют за месяц, а то не хочется потом сидеть со стилизованной устаревшей железкой, на которой следующую зельду уже не запустишь...
Вряд-ли, они в пределах одного поколения будут выпускать игры эксклюзивно для конкретной ревизии консолек. Лично я взял недавно lite версию, свою роль второй консоли в портативе выполняет на 100% и заявленные характеристики не вызывают желания обновляться
Я надеюсь, что не будет эксклюзивности, но думаю от лагов и прочих бед в некоторых локациях на старых консолях это не спасет, собственно в BotW был небольшой лагодром в лесу корроков, в новой части может стать таких локаций больше, но надеюсь не на много.
4к в стационарном режиме на консоли, в которую удобнее и лучше использовать в портативном режим
Если ее не прокачают по железу хотя бы в 8 раз, толку от этого ноль. Единственное, за что можно ухватиться в плане необходимости апгрейда. Мол, будет как на PS4 — две версии игры, одна с 720-1080p, вторая, для подкачанной консоли — даунскейлом от 1080p до 1440..2160p.
Выходит единственное значимое нововведение, которое следует из замены дисплея это увеличенная диагональ и возможное увеличение цветовой палитры, пока это не тянет на однозначный must upgrade.
Предзаказ особой редакции свитча можешь не отменять — все равно един хрен)
Не все так работают опять же) Хотя с другой стороны каким-нибудь охранникам, которые на месте сидят может зайти...)
Ездил несколько раз в командировку, и если честно последнее чего мне хотелось брать так это еще коробку с геймпадом, которые добавят два-три кг веса, ноуты так же работяги чаще всего подключают в кафе для работы. Вообще всегда есть ноутбуки или в конце концов switch на которых в свободное от работы время можно поиграть.
Эмм… Портативная консоль питающаяся только от розетки… Она же не является портативной… Что-то мне подсказывает, что стартап будет непопулярен, собственно как и версия консоли с подзаголовком S, насколько я вижу по нашим прилавкам в отличие от X и PS5 её можно найти, и народ особо не торопится её покупать.
На самом деле довольно удобная штука для тех кто часто по работе вынужден катать по стране/миру. Проще ведь подключить только 1 кабель питания и сразу играть как за ноутом, чем пытаться подключить консоль к телеку в сьемной квартире/отеле и т.д. Ну и «портативной» ее частично тоже можно считать. в кафешках все поголовно подключают ноуты к розеткам когда работают.
Но да, популярности у этой штуки точно не будет.
Ездил несколько раз в командировку, и если честно последнее чего мне хотелось брать так это еще коробку с геймпадом, которые добавят два-три кг веса, ноуты так же работяги чаще всего подключают в кафе для работы. Вообще всегда есть ноутбуки или в конце концов switch на которых в свободное от работы время можно поиграть.
У меня коллега купил портативный Моник. Играют на работе в плойку и сыч. Удобно
Вот бы и мне так работать
Не все так работают опять же) Хотя с другой стороны каким-нибудь охранникам, которые на месте сидят может зайти...)
Так для справки я от части согласен с тем что ты написал в первом комментарии(хоть у меня и большой вопрос связанный с тем соберут ли ребята достаточное количество просмотров таких видосов), но про шутавство почему опомнился только сейчас? СГ никогда не был полностью серьезным сайтом, и то что ты написал в комменте про шутовство смотрится очень смешно, если читать его вот с такой вот плашечкой на фоне как на скрине, особенно если посмотреть на Денчика)))
А люди спрашивают почему нет патчей, когда в структуре(особенно удаленки) идет реорганизация с целью безопасности, вы думаете они могут бросить все силы на патч? Скажите спасибо этим кул хацкерам, они сильно отсрочили выход новых патчей, думаю и сами люди, которые заняты разработкой патчей тоже пострадали и на нервах, что сказывается на скорости их работы, их личные данные украли и никто не знает, что с ними сделают...
Мда… Меня всегда поражает мышление людей, которые сами же создали себе героя в уме, который в данном случае просто делал игру своей мечты и получил по сути игру десятилетия, но стоит этому герою оступиться, как они готовы его с говном смешать не давая ему шанса на исправление, этот тип подросткового мышления мне не понять...
Более того если CDPR падет… это будет просто огромнный удар по тем кто живет не одними донатными помойками с конвеера, в лучшем случае для поднятия пипирки инвестеров у нас будет не Ведьмак 4/Киберпанк 2077 2.0/новый IP > но отпалированые как кто-то может подумает..., а сделаные на коленке для максимальной экономии «Ведьмак Онлайн и Киберпанк 76» — у которых цель будет просто продать имя..., по сути теряем еще одну студию которая реально хотя бы стремилась прыгнуть выше головы с каждой их новой игрой, а не теребили соски единственной коровы > из года в год лишь меняя цвет ведра для сбора «сливок».
Может, на самом деле это далеко не самая свежая идея и встречалась прежде, но в похожей формулировке я её, наверное, впервые услышал из уст Зелёного Гоблина в одном фильме 2002-го года)
Просто приятно осознавать, когда ты в курсе подобных явлений больше половины жизни, ещё со средней школы, а кто-то только после ряда «откровений» понимает, и то если укажут.
Ну их могли попросить по желанию написать о работе в своих твиттерах, чтобы просто добавить песчинку информации в инфополе вокруг игры, даже если и не просили их твитты влияют на интерес непричастных и так или иначе могут увеличить продажи игры, что в свою очередь является косвенным(непрямым) маркетингом.
Он говорил, что она у него на 4 месяца или около того, так что почему не запилить на ней обзор? Зато владелец потом может говорить, что с его консоли Даур писал материалы для обзора)
Похоже я слишком много смотрю видосов на СГ, почему то этот абзац у меня в голове прозвучал как партнерский материал… Или это он и есть?)))
У меня после таких вопросов всегда есть ответный вопрос к человеку: У вас Гугло/Википедия-фобия или как?)
Просто, когда отвечает человек, становится как-то приятно)
Может быть, но речь шла о другом.
Второй вариант. Насколько вижу по прилавкам в магазинах уже свич старый не везде есть. К примеру в Эльдорадо и М видео остались только lite версии.
Если слухи подтвердятся — самое время брать оригинальный сыч. Когда обновленную версию выпускали, ванильная по цене была, как нынешний лайт
Исходя из тех крупиц новостей, которые были ранее, думаю он ничего не потерял, насколько понял основное нововведение это улучшенное разрешение в полноэкраном режиме и экран на самой консоли чуть улучшили по цвету и разрешению. Я сам три месяца назад думал либо ждать её либо свою заменить на издание monster hunter в итоге после всех утечек выбрал второе)
надеюсь хотя бы фпс в играх будет больше: не хочу играть в метройд в 30 фпс.
Две недели назад сам выкупил свитч у знакомого. Уже успел его взломать и разогнать. Отличная вещь… и не нужно брать Switch Pro. =)
Лучше бы основным нововведением консоли были нормальные стики, а не сделанные из говна и палок.
Они может быть пошли бы на такое, если бы не было возможности запуска игры с диска на любой консоли любое кол-во раз. По сути они теряют прибыль, когда один игрок прошел игру и перепродал её другому тот в свою очередь следующему, игроки в большинстве случаев проходят игру за бесплатно(по чем купили по том продали), но вот онлайн магазин теряет прибыль. В стиме такого нет разве что пиратство мешает хотя уже думаю это не так страшно как это было лет 10 назад,
PS: я не против обмена дисков, сам этим часто пользуюсь)
Эм… ты сейчас озвучил главную причину, почему выпускать игру в стим выгодно для сони...
Может быть, но речь шла о другом.
Не думал имя в паспорте сменить? Флин Бурдуков звучит!)))
Хотя Саше лучше этого не делать, дама в паспортном столе может напутать и вместо Э поставить Е)
Может быть, но мне кажется сони вряд ли будет переносить проекты своей основной студии, которая по сути делает систем селлеры, ей скорее будет интересно делать ремейки и коллекции с прошлого поколения для текущего чем отдать их на ПК.
Если бы это правило прописывалось официально, то на стим давно подали бы в суд, они же не дураки. Если вы не верите то это ваше дело, политика и бизнес это вообще сложные сферы, там очень много вещей держат за семью замками и никто никому никаких фактов и доказательств не предоставит, а верить или нет в то что говорят это уже дело каждого конкретного человека.
Раз этого нет в официальных документах, как и прецендентов подобных действий Стима, то почему же вы тогда уже сделали вывод и судите их по голословным обвинениям (не подтвержденных ничем) лиц, которые сами ранее показали себя не самыми чистоплотными лицами. На лицо двойные стандарты.
Новость уже кинул в комменте ниже вот цитата, как видите никто не говорит о ключах и продаже на сторонних ресурсах. Пока нет официальных опровержений этой информации я склонен верить, ведь как я сказал в комменте ниже, весь иск развалится, если этого пункта не будет.
Так а доказательства то где? Что в новости, которую вы кинули, что здесь это всё голословные слова. Где хоть одна ссылка на правила Стим или договор Стима с издателем, где есть такие правила. Я думаю, если бы это правило существовало бы, его предоставили бы. А так, это пустые слова без пруфов и верить им нет никакого смысла.
Если бы это правило прописывалось официально, то на стим давно подали бы в суд, они же не дураки. Если вы не верите то это ваше дело, политика и бизнес это вообще сложные сферы, там очень много вещей держат за семью замками и никто никому никаких фактов и доказательств не предоставит, а верить или нет в то что говорят это уже дело каждого конкретного человека.
Раз этого нет в официальных документах, как и прецендентов подобных действий Стима, то почему же вы тогда уже сделали вывод и судите их по голословным обвинениям (не подтвержденных ничем) лиц, которые сами ранее показали себя не самыми чистоплотными лицами. На лицо двойные стандарты.
Вот новость о которой я говорю, хотя мне любопытно правда это или нет, но думаю данные об условиях стима Хамбл не с потолка взяли, потому как по сути без этого пункта весь иск пойдет коту под хвост
Создатели Humble Bundle подают в суд на Valve за монополию на рынке PC-игр
stopgame.ru
Судя по недавним новостям о исках их устанавливает Стим.
Вот только даже в слухах речь идет не о запрете продажи игр дешевле конкурентов, а запрете продажи ключей Стима на сторонних площадках дешевле самого Стима. Что понимаете 2 большие разницы.
Ну и хотелось бы пруф этого пункта, а не голословные обвинения в стиле ЕГС,
Новость уже кинул в комменте ниже вот цитата, как видите никто не говорит о ключах и продаже на сторонних ресурсах. Пока нет официальных опровержений этой информации я склонен верить, ведь как я сказал в комменте ниже, весь иск развалится, если этого пункта не будет.
Так а доказательства то где? Что в новости, которую вы кинули, что здесь это всё голословные слова. Где хоть одна ссылка на правила Стим или договор Стима с издателем, где есть такие правила. Я думаю, если бы это правило существовало бы, его предоставили бы. А так, это пустые слова без пруфов и верить им нет никакого смысла.
Если бы это правило прописывалось официально, то на стим давно подали бы в суд, они же не дураки. Если вы не верите то это ваше дело, политика и бизнес это вообще сложные сферы, там очень много вещей держат за семью замками и никто никому никаких фактов и доказательств не предоставит, а верить или нет в то что говорят это уже дело каждого конкретного человека.
Раз этого нет в официальных документах, как и прецендентов подобных действий Стима, то почему же вы тогда уже сделали вывод и судите их по голословным обвинениям (не подтвержденных ничем) лиц, которые сами ранее показали себя не самыми чистоплотными лицами. На лицо двойные стандарты.
А в чем проблема цену поднять? Собственно так и делают, берут свою цену за игру+маржа соней вот тебе и ценник на консолях собственно поэтому он выше чем на ПК. Сони насколько я знаю не устанавливает правила из разряда «цена должна быть не выше чем на других платформах» и при этом еще и требует от них процент, правила ценообразования там вполне лояльны.
Расскажите ка, а кто устанавливает такие правила?
Судя по недавним новостям о исках их устанавливает Стим.
Вот только даже в слухах речь идет не о запрете продажи игр дешевле конкурентов, а запрете продажи ключей Стима на сторонних площадках дешевле самого Стима. Что понимаете 2 большие разницы.
Ну и хотелось бы пруф этого пункта, а не голословные обвинения в стиле ЕГС,
Новость уже кинул в комменте ниже вот цитата, как видите никто не говорит о ключах и продаже на сторонних ресурсах. Пока нет официальных опровержений этой информации я склонен верить, ведь как я сказал в комменте ниже, весь иск развалится, если этого пункта не будет.
Так а доказательства то где? Что в новости, которую вы кинули, что здесь это всё голословные слова. Где хоть одна ссылка на правила Стим или договор Стима с издателем, где есть такие правила. Я думаю, если бы это правило существовало бы, его предоставили бы. А так, это пустые слова без пруфов и верить им нет никакого смысла.
Если бы это правило прописывалось официально, то на стим давно подали бы в суд, они же не дураки. Если вы не верите то это ваше дело, политика и бизнес это вообще сложные сферы, там очень много вещей держат за семью замками и никто никому никаких фактов и доказательств не предоставит, а верить или нет в то что говорят это уже дело каждого конкретного человека.
Раз этого нет в официальных документах, как и прецендентов подобных действий Стима, то почему же вы тогда уже сделали вывод и судите их по голословным обвинениям (не подтвержденных ничем) лиц, которые сами ранее показали себя не самыми чистоплотными лицами. На лицо двойные стандарты.
Вот новость о которой я говорю, хотя мне любопытно правда это или нет, но думаю данные об условиях стима Хамбл не с потолка взяли, потому как по сути без этого пункта весь иск пойдет коту под хвост
Создатели Humble Bundle подают в суд на Valve за монополию на рынке PC-игр
stopgame.ru
Недавно сони заявила, что консоль все еще продается по стратегической цене(в убыток). В небольшой плюс они смогу выйти в лучшем случае через года 3, как это было с четверкой.
Не совсем, playstation куда более реально оправдаться в суде, она просто предоставит данные о стоимости компонентов к своей новой консоли сравнит с официальной рекомендованной ценой и скажет, что через цену на игры компенсирует убытки на производстве, хотя при этом все равно есть сверх прибыль, но суд это охотнее поймет и скорее всего отклонит иск. В случае же с Apple все иначе, они зарабатывают и на платформе и на проценте в магазине.
Хотя мне любопытно что будет в итоге по иску из статьи потому как ситуация выходит противоречивая.
Не с рекомендованной а с закупочной. И да то что консоли продаются в убыток было раньше сейчас уже не так, сейчас они навариваются и на самой консоли так-что непрокатилобы.
Откуда у тебя информация, что они навариваются на консоли?
Microsoft продает в убыток, Sony ВЫНУЖДЕНЫ ставить цену как у них, но все еще в плюсе? Серьезно? Или есть циферки конкретные показать? А то обсуждаем догадки.
Ну точных финансовых отчетов не видел но уже не раз натыкался на инфу что сони отошла от политики продажи в минус, еще со времен пс2 если не ошибаюсь.
Откуда такая информация? Или есть циферки конкретные показать?
Да нет они не обязаны ставить такую же цену, все-таки цена консоли не единственный метод конкуренции. А еще даже буть у них такая необходимость которой нет, железо то внутри стоит разное и разностоющее.
Ну тут собственно ты прав, но твоя продажа в убыток такяже догадка на опровержения ткорой я пару раз натыкался, не более того. Да есть шанс что опровержения были фейками но верится в продажу в убыток на современном рынке с трудом, максимум в 0 и то маловероятно.
Закончим на этом, ладно?
Вообще насколько я знаю это только про старт(а дальше уже ученый изнасиловал журналиста) пока идет наращивание производства а значит самый дорогой этап ну да ладно.
Не убедил но ладно закончим про догадки :)
Так а что там с новым вышедшим только полгода назад поколением? ;)
Человек написал, что со времен PS2. Как ты считаешь, 2019 уже входит «со времен PS2»?
По новому нет, если оперировать догадками и словами аналитиков, то так же все обстоит.
Про пс2 он и писал, что «если не ошибаюсь». А изначально
И вроде как в разрезе темы значение имеет «сейчас», а не пс2, пс3 или даже пс4.
Ок.
Недавно сони заявила, что консоль все еще продается по стратегической цене(в убыток). В небольшой плюс они смогу выйти в лучшем случае через года 3, как это было с четверкой.
Аргумент «ну мы же продаем в убыток консоли» не работает для издателей и разработчиков, которые оказывается оплачивают частично стоимость консолей. Ну и еще: консоль сама по себе — ненужный кусок пластика, смысл она приобретает только после покупок игр; в то время как смартфоны — это полностью работающее устройство. Если я покупаю консоль, то я в любом случае пойду в магазин за играми (я сильно сомневаюсь, что количество владельцев консолей, покупали их исключительно и только ради f2p игр); если я покупаю смартфон, то в магазине приложений я могу не потратить вообще ни копейки и все еще смогу пользоваться почти всеми функциями телефона, основными уж точно.
Blu-Ray проигрыватель, Youtube, Spotify, браузер.
Для бошинства — да, но я лично знаю двух людей, что покупали Xbox one как мультимедия систему, потому что это был самый дешевый Blu-Ray проигрыватель.
Браузер же из новых консолей выпилили. Ю-тюб в телеке есть. А как консоль может быть дешевле влю-рей проигрывателя я не знаю.
Если его выпилили, то почему я им на своем Series X пользуюсь?
Ютуб везде есть, но сути это не поменяло все еще.
Так, что продается дешевле себестоимости.
Ну или только на «соне»...
Так процессор и видеокарта много дороже плеера.
Я ж не отрицаю :)
Просто консоли продаются дешевле, чем должны бы, а плееры, вероятно, дороже, вот и вышло так.
А конкуренции не случилось на том рынке, потому что XBOX не имел такого позиционирования достаточно долго, чтобы обычный мужик с завода вместо плеера смотрел приставку какую-то.
А в чем проблема цену поднять? Собственно так и делают, берут свою цену за игру+маржа соней вот тебе и ценник на консолях собственно поэтому он выше чем на ПК. Сони насколько я знаю не устанавливает правила из разряда «цена должна быть не выше чем на других платформах» и при этом еще и требует от них процент, правила ценообразования там вполне лояльны.
Расскажите ка, а кто устанавливает такие правила?
Судя по недавним новостям о исках их устанавливает Стим.
Вот только даже в слухах речь идет не о запрете продажи игр дешевле конкурентов, а запрете продажи ключей Стима на сторонних площадках дешевле самого Стима. Что понимаете 2 большие разницы.
Ну и хотелось бы пруф этого пункта, а не голословные обвинения в стиле ЕГС,
Новость уже кинул в комменте ниже вот цитата, как видите никто не говорит о ключах и продаже на сторонних ресурсах. Пока нет официальных опровержений этой информации я склонен верить, ведь как я сказал в комменте ниже, весь иск развалится, если этого пункта не будет.
Так а доказательства то где? Что в новости, которую вы кинули, что здесь это всё голословные слова. Где хоть одна ссылка на правила Стим или договор Стима с издателем, где есть такие правила. Я думаю, если бы это правило существовало бы, его предоставили бы. А так, это пустые слова без пруфов и верить им нет никакого смысла.
Если бы это правило прописывалось официально, то на стим давно подали бы в суд, они же не дураки. Если вы не верите то это ваше дело, политика и бизнес это вообще сложные сферы, там очень много вещей держат за семью замками и никто никому никаких фактов и доказательств не предоставит, а верить или нет в то что говорят это уже дело каждого конкретного человека.
Раз этого нет в официальных документах, как и прецендентов подобных действий Стима, то почему же вы тогда уже сделали вывод и судите их по голословным обвинениям (не подтвержденных ничем) лиц, которые сами ранее показали себя не самыми чистоплотными лицами. На лицо двойные стандарты.
Вот новость о которой я говорю, хотя мне любопытно правда это или нет, но думаю данные об условиях стима Хамбл не с потолка взяли, потому как по сути без этого пункта весь иск пойдет коту под хвост
Создатели Humble Bundle подают в суд на Valve за монополию на рынке PC-игр
stopgame.ru
Все минусы которые Вася назвал, это минусы всех роуг лайк игр, так что по сути минусом являются только для тех кто в них не играл или просто не любит этот жанр. К примеру, к Хейдес те же претензии можно предъявить, но она самая высоко оценённая игра, а многие игроки включая меня проходят её 70+ раз, чтобы увидеть эпилог.
В моем понимании Hades roguelite причем довольно простой(отчего и популярный) и малореиграбельный(по сравнению с классическими рогаликами). Особенности жанра за минусы не считаю. =)
Зато из стрима понял что игра крайне бодрая и Вася действительно много контента не увидел еще. Короче если вдруг она когда-нибудь выйдет на клаво-мышь надо будет брать.
Так сколько нужно прохождений в ретернал? Больше 1? Вариативность там есть?
Игра в вакууме это вся игра включая минусы, но в отрыве от реального мира, к которому относится проблема с ценой.
А два раза прошел — это возможно и половины контента не видел учитывая жанровую специфику(Hades), а если еще учитывать механику сказанную при красных кругах, то времени возможно не так уж и много ушло, да и с разнообразием судя по всем не ахти. И в обзоре как то не услышал энтузиазма на изюм. Скорее показалось что акцентирование на цене дешевый способ оправдать оценку. Просто есть некоторый моветон делать вывод исходя из цены, т.к. последняя она склонна к изменениям и раздачи никто не отменял. =)
Все минусы которые Вася назвал, это минусы всех роуг лайк игр, так что по сути минусом являются только для тех кто в них не играл или просто не любит этот жанр. К примеру, к Хейдес те же претензии можно предъявить, но она самая высоко оценённая игра, а многие игроки включая меня проходят её 70+ раз, чтобы увидеть эпилог.
В моем понимании Hades roguelite причем довольно простой(отчего и популярный) и малореиграбельный(по сравнению с классическими рогаликами). Особенности жанра за минусы не считаю. =)
Зато из стрима понял что игра крайне бодрая и Вася действительно много контента не увидел еще. Короче если вдруг она когда-нибудь выйдет на клаво-мышь надо будет брать.
Так сколько нужно прохождений в ретернал? Больше 1? Вариативность там есть?
Ну игры с Е3 сразу не выходят, а концу лета или ближе к зиме уже купить проще будет, спрос штука не бесконечная по крайней мере когда говорим о консолях)
Тот кто ищет тот найдет… Мне кажется вы просто поверхностно относитесь к вопросу. Я уже четыре раза(не считая первый предзаказ) мог заказать консоль у официальных дилеров по обычной цене, но каждый раз думал, а нужна ли она мне и решил, что подожду Е3, так как пока ничего интересного на ней для меня нет. Мой совет: нужно мониторить группы М видео, Эльдорадо, ДНС в вк. Они выкидывают данные о том, что скоро можно будет оформить заказ и как это можно сделать, последний был если не ошибаюсь 7 апреля.
А там анонсируют что-то интересное и снова ищи консоль у перекупов. ;)
Ну игры с Е3 сразу не выходят, а концу лета или ближе к зиме уже купить проще будет, спрос штука не бесконечная по крайней мере когда говорим о консолях)
Мне кажется в видео проблема в другом, автор не меняет тон повествования и просто читает с бумажки, я если честно не мог отделаться от державу, такое чувство что опять смотрю обзор или подборку аниме, которые не смотрел уже года три… Автору просьба переработать подачу, думаю шутки, изменение интонации, вставки(мемы или еще что-то) помогут, и возможно некоторые детали лучше упустить, нужно оставлять что-то зрителям для обсуждения)
Любой сюжет в принципе нельзя считать полностью оригинальным, так или иначе там будут клише, только как их сочетать и подать влияет на то будет ли шедевральным проект или нет, в обоих TLOU с этим авторы не без косяков, конечно, но справились, если бы не было ошибок то это был бы не шедевр, а идеал.
Клише имеют право на жизнь, но опять же там ВСЕ клишированно, отсюда предсказуемость и отсутствие впечатлений. «Оу, привет семейка негров, ой какая неожиданность, ну пока семейка негров, кто б сомневался».На фоне всей этой клоунады реальные сюрпризы Day's gone приподносит, например после того как Бухарь героически на грузовичке прокатился)
Насчет шедевры соглашусь, но вот то что первая превзошла вторую это мягко говоря мимо… Проходил вторую не без удовольствия(в принципе стараясь не обращать внимание на ЛГБТ повестку и прочее) и она мне зашла, и я не совсем понимаю тот уровень говна, который поднялся в интернете, но с первой она и рядом не стояла.
Сколько людей столько и мнений, мне не понятна любовь даже к первой части, собенно к сюжету, который на 299% состоит из клише. Так что хз
Любой сюжет в принципе нельзя считать полностью оригинальным, так или иначе там будут клише, только как их сочетать и подать влияет на то будет ли шедевральным проект или нет, в обоих TLOU с этим авторы не без косяков, конечно, но справились, если бы не было ошибок то это был бы не шедевр, а идеал.
Клише имеют право на жизнь, но опять же там ВСЕ клишированно, отсюда предсказуемость и отсутствие впечатлений. «Оу, привет семейка негров, ой какая неожиданность, ну пока семейка негров, кто б сомневался».На фоне всей этой клоунады реальные сюрпризы Day's gone приподносит, например после того как Бухарь героически на грузовичке прокатился)
а я не понял в чем проблема лгбт и Льва, там про последнего было 2 разговора и вообще ничего
Ну вот не нравятся они человеку? Имеет право кто-нибудь не любить геев и не интересоваться в какие щели они лазают и зачем? Где терпимость? Многих по понятным причинам просто передергивает от брезгливости и все тут
Ну так это точно не проблема игры как таковая, а чьи-то личные проблемы. Кто-то блин жуков боиться, или пауков, а есть игры где это монстры, чувака будет воротить от этого. Имеет ли он на это право? Безусловно, становиться ли от этого игра хуже для кого-то другого? нет конечно
Ну так и он высказал свое мнение, игра плоха по куче других причин
Для вас весь год это период с августа по октябрь 2018?))) Спасибо насмешили, вам лет 10 или вы реально троллите?)
Все бы приводили примером разовые скачки и сравнивали с устоявшимся валютным коридором, вы еще про 2016 вспомните. При формировании цен продавец ориентируется на валютный коридор, а не разовые колебания тем более в условиях пандемии, когда ничего не понятно и клиента легко спугнуть. Ваши знания в этой сфере весьма скудны и интересно коррелируют с вашей же фразой про пук в воздух)
Валютный коридор с евро по 77-80 был весь 2018, а как раз про ваш разовый скачок — это ваши слова про рост евро в феврале-марте 2020, там никакого коридора, исключительно единичный скачок. Так что не вам говорить про скудность знаний и пук в воздух.
Для вас весь год это период с августа по октябрь 2018?))) Спасибо насмешили, вам лет 10 или вы реально троллите?)
Эм… За месяц? Как бы за 3 месяца и она разительно меняется)
Вот только по такой логике почему вы убрали из уравнения 2018, когда евро был под 80? И только в 19 году курс снизился.
На протяжении большей части года курс колебался в районе 7-10 рублей за евро, так что ни о каких 20% как систематическом явлении говорить не приходится. По сути курс просто вернулся на уровень 2018 после укрепления рубля в 2019.
Все бы приводили примером разовые скачки и сравнивали с устоявшимся валютным коридором, вы еще про 2016 вспомните. При формировании цен продавец ориентируется на валютный коридор, а не разовые колебания тем более в условиях пандемии, когда ничего не понятно и клиента легко спугнуть. Ваши знания в этой сфере весьма скудны и интересно коррелируют с вашей же фразой про пук в воздух)
Валютный коридор с евро по 77-80 был весь 2018, а как раз про ваш разовый скачок — это ваши слова про рост евро в феврале-марте 2020, там никакого коридора, исключительно единичный скачок. Так что не вам говорить про скудность знаний и пук в воздух.
Для вас весь год это период с августа по октябрь 2018?))) Спасибо насмешили, вам лет 10 или вы реально троллите?)
Совет на будущее год начинивается с января, я не мая, выше я указал февраль как точку отсчета)
Ситуация в корне за месяц не изменится, а переделывать скрин ради вашей предъявы я не собираюсь, к тому же вашего скрина с мифическими 20% я так и не увидел, как и остальные присутствующие.
Эм… За месяц? Как бы за 3 месяца и она разительно меняется)
Вот только по такой логике почему вы убрали из уравнения 2018, когда евро был под 80? И только в 19 году курс снизился.
На протяжении большей части года курс колебался в районе 7-10 рублей за евро, так что ни о каких 20% как систематическом явлении говорить не приходится. По сути курс просто вернулся на уровень 2018 после укрепления рубля в 2019.
Все бы приводили примером разовые скачки и сравнивали с устоявшимся валютным коридором, вы еще про 2016 вспомните. При формировании цен продавец ориентируется на валютный коридор, а не разовые колебания тем более в условиях пандемии, когда ничего не понятно и клиента легко спугнуть. Ваши знания в этой сфере весьма скудны и интересно коррелируют с вашей же фразой про пук в воздух)
Валютный коридор с евро по 77-80 был весь 2018, а как раз про ваш разовый скачок — это ваши слова про рост евро в феврале-марте 2020, там никакого коридора, исключительно единичный скачок. Так что не вам говорить про скудность знаний и пук в воздух.
Для вас весь год это период с августа по октябрь 2018?))) Спасибо насмешили, вам лет 10 или вы реально троллите?)
Скидывайте в чем вопрос? На данный момент я вижу лишь голословные утверждения от вас без фактов скорее с целью троллинга.
Прошу. Показатели за 20 год. Где тут 20% падения рубля? Очередной балобол, позиции которого при первом же контраргументе с пруфом рушатся как карточный домик.
Совет на будущее, не заявляете то, что не сможете доказать. И в приличном обществе, вопросом на вопрос не принято отвечать.
Совет на будущее год начинивается с января, я не мая, выше я указал февраль как точку отсчета)
Ситуация в корне за месяц не изменится, а переделывать скрин ради вашей предъявы я не собираюсь, к тому же вашего скрина с мифическими 20% я так и не увидел, как и остальные присутствующие.
Эм… За месяц? Как бы за 3 месяца и она разительно меняется)
Вот только по такой логике почему вы убрали из уравнения 2018, когда евро был под 80? И только в 19 году курс снизился.
На протяжении большей части года курс колебался в районе 7-10 рублей за евро, так что ни о каких 20% как систематическом явлении говорить не приходится. По сути курс просто вернулся на уровень 2018 после укрепления рубля в 2019.
Все бы приводили примером разовые скачки и сравнивали с устоявшимся валютным коридором, вы еще про 2016 вспомните. При формировании цен продавец ориентируется на валютный коридор, а не разовые колебания тем более в условиях пандемии, когда ничего не понятно и клиента легко спугнуть. Ваши знания в этой сфере весьма скудны и интересно коррелируют с вашей же фразой про пук в воздух)
Валютный коридор с евро по 77-80 был весь 2018, а как раз про ваш разовый скачок — это ваши слова про рост евро в феврале-марте 2020, там никакого коридора, исключительно единичный скачок. Так что не вам говорить про скудность знаний и пук в воздух.
Для вас весь год это период с августа по октябрь 2018?))) Спасибо насмешили, вам лет 10 или вы реально троллите?)
Скорее всего только начало, далее, возможно, поднимется цена на Тсусиму, а за ней и на игры не от сони ценник скакнет, хотя могут и не повысить, мне кажется, что сони просто пока прощупывает почву поднимется бугурт или нет.
В Феврале 2016 было разовое падение, рубль тогда в течении нескольких месяцев вернулся на более или менее приемлемый уровень и цены почти не подняли, а сейчас в районе того же значения наметился коридор в 3 рубля в котором стоимость скачет, соответственно, ниже уже вряд ли упадет, поэтому цены и начинают поднимать, постепенно все так или иначе их поднимут как бы это ни было печально(я сони бой для меня это капец как печально)
Религия в гугл залезть не позволяет? Для сони у нас рынок евро зоны, а Евро год назад стоил 68 р, а сейчас 91, еще вопросы?)
Что и следовало ожидать. Одни голословные утверждения и слова. Я вот могу вам динамику валюты скинуть, а вот вы нет, так как внезапно окажется, что ваши слова это бред. Начиная от «евро год назад стоил 68», до «евро сейчас 91».
Скидывайте в чем вопрос? На данный момент я вижу лишь голословные утверждения от вас без фактов скорее с целью троллинга.
Прошу. Показатели за 20 год. Где тут 20% падения рубля? Очередной балобол, позиции которого при первом же контраргументе с пруфом рушатся как карточный домик.
Совет на будущее, не заявляете то, что не сможете доказать. И в приличном обществе, вопросом на вопрос не принято отвечать.
Совет на будущее год начинивается с января, я не мая, выше я указал февраль как точку отсчета)
Ситуация в корне за месяц не изменится, а переделывать скрин ради вашей предъявы я не собираюсь, к тому же вашего скрина с мифическими 20% я так и не увидел, как и остальные присутствующие.
Эм… За месяц? Как бы за 3 месяца и она разительно меняется)
Вот только по такой логике почему вы убрали из уравнения 2018, когда евро был под 80? И только в 19 году курс снизился.
На протяжении большей части года курс колебался в районе 7-10 рублей за евро, так что ни о каких 20% как систематическом явлении говорить не приходится. По сути курс просто вернулся на уровень 2018 после укрепления рубля в 2019.
Все бы приводили примером разовые скачки и сравнивали с устоявшимся валютным коридором, вы еще про 2016 вспомните. При формировании цен продавец ориентируется на валютный коридор, а не разовые колебания тем более в условиях пандемии, когда ничего не понятно и клиента легко спугнуть. Ваши знания в этой сфере весьма скудны и интересно коррелируют с вашей же фразой про пук в воздух)
Валютный коридор с евро по 77-80 был весь 2018, а как раз про ваш разовый скачок — это ваши слова про рост евро в феврале-марте 2020, там никакого коридора, исключительно единичный скачок. Так что не вам говорить про скудность знаний и пук в воздух.
Для вас весь год это период с августа по октябрь 2018?))) Спасибо насмешили, вам лет 10 или вы реально троллите?)
Эм… Цены не поднимали год во всяком случае сильно, а за год(с февраля 2020) рубль просел почти на 20% вот вам хоть и запоздалая, но корректировка.
А остальные цены почему тогда остались как было?
Так то цены на все выросли за год. Мы в прошлом году на продукты тратили на 10-15% меньше, чем сейчас. Я машину покупал в октябре в салоне, сейчас та же комплектация на 150000 подорожала.
Это понятно, бесспорно. Я имел ввиду, что в этот раз не подорожали все остальные игры игры в PS Store. В прошлые подорожания дорожали все, а тут вот Ластуха отличилась. Ну и Human: Fall Flat почему-то.
Ну здесь будем смотреть, что дальше будет. Нинтендо увеличила стоимость игр. Может Сони не хотят сразу на все повышать цены.
Еще не вечер.
Скорее всего только начало, далее, возможно, поднимется цена на Тсусиму, а за ней и на игры не от сони ценник скакнет, хотя могут и не повысить, мне кажется, что сони просто пока прощупывает почву поднимется бугурт или нет.
А с февраля 2016 не просел, и даже укрепился. Однако цены повышают и повышают
Он сейчас как раз на уровне февраля 2016 года.
В Феврале 2016 было разовое падение, рубль тогда в течении нескольких месяцев вернулся на более или менее приемлемый уровень и цены почти не подняли, а сейчас в районе того же значения наметился коридор в 3 рубля в котором стоимость скачет, соответственно, ниже уже вряд ли упадет, поэтому цены и начинают поднимать, постепенно все так или иначе их поднимут как бы это ни было печально(я сони бой для меня это капец как печально)
Пруфы просадки на 20% или как обычно (а так и есть) пук в воздух
Религия в гугл залезть не позволяет? Для сони у нас рынок евро зоны, а Евро год назад стоил 68 р, а сейчас 91, еще вопросы?)
Что и следовало ожидать. Одни голословные утверждения и слова. Я вот могу вам динамику валюты скинуть, а вот вы нет, так как внезапно окажется, что ваши слова это бред. Начиная от «евро год назад стоил 68», до «евро сейчас 91».
Скидывайте в чем вопрос? На данный момент я вижу лишь голословные утверждения от вас без фактов скорее с целью троллинга.
Прошу. Показатели за 20 год. Где тут 20% падения рубля? Очередной балобол, позиции которого при первом же контраргументе с пруфом рушатся как карточный домик.
Совет на будущее, не заявляете то, что не сможете доказать. И в приличном обществе, вопросом на вопрос не принято отвечать.
Совет на будущее год начинивается с января, я не мая, выше я указал февраль как точку отсчета)
Ситуация в корне за месяц не изменится, а переделывать скрин ради вашей предъявы я не собираюсь, к тому же вашего скрина с мифическими 20% я так и не увидел, как и остальные присутствующие.
Эм… За месяц? Как бы за 3 месяца и она разительно меняется)
Вот только по такой логике почему вы убрали из уравнения 2018, когда евро был под 80? И только в 19 году курс снизился.
На протяжении большей части года курс колебался в районе 7-10 рублей за евро, так что ни о каких 20% как систематическом явлении говорить не приходится. По сути курс просто вернулся на уровень 2018 после укрепления рубля в 2019.
Все бы приводили примером разовые скачки и сравнивали с устоявшимся валютным коридором, вы еще про 2016 вспомните. При формировании цен продавец ориентируется на валютный коридор, а не разовые колебания тем более в условиях пандемии, когда ничего не понятно и клиента легко спугнуть. Ваши знания в этой сфере весьма скудны и интересно коррелируют с вашей же фразой про пук в воздух)
Валютный коридор с евро по 77-80 был весь 2018, а как раз про ваш разовый скачок — это ваши слова про рост евро в феврале-марте 2020, там никакого коридора, исключительно единичный скачок. Так что не вам говорить про скудность знаний и пук в воздух.
Для вас весь год это период с августа по октябрь 2018?))) Спасибо насмешили, вам лет 10 или вы реально троллите?)
Издания на физических носителях тебе в помощь, платишь только рублей 200-500 за пересыл на авито, а потом перепродал) Если нужно какую-то игру оставить то они на вторичке стоят те же 1000-2500 по сути та же покупка на распродаже.
До поломки привода PS4.
И постоянной возней с физ дисками.
У меня осталось несколько дисков и это очень неудобно постоянно переставлять их, втаскивать и вытаскивать.
К тому же нет времени искать диски, покупать их, перепродавать. Куда удобней просто нажать одну кнопку на геймпаде, чтобы купить и скачать.
Ну и дело вкуса: PS5 дисковое издание выглядит ассиметрично и поэтому дико не нравится.
неужели я встретил первого игрока с консолей, который трезво смотрит на ситуацию с беготней по авито
;)
21 век на дворе, братюнь.
Зачем нам бегать?)
Понятие агрессивного маркетинга немного расплывчато и зависит от сферы, перехват продукта из под носа у конкурента с целью эксклюзивного права продажи относится к агрессивному маркетингу.
Это да, но эта одноразовая акция, а как сказал выше мне кажется что у них изначально был план выпустить сырой продукт, чтобы делать новость из каждого мизерного улучшения.
Есть разница между новым героем в Доте 2 и Marvel's Avengers.
Есть разница между развитием Warframe и дорожной картой Division.
…
В первых случаях это развитие продукта из-за отсутствия идей или средств, то во вторых только маркетинговый ход.
Это если забыть что в Движке уже реализован интернет магазин и достаточно давно. ;)
Ага, только наличие опыта работы в сфере IT не решает кадровой проблемы, то есть по вашему нужно взять людей, которые уже работают над проектом, которые приносит регулярный доход, который в свою очередь по сути спонсирует продвижения магазина? Это если забыть о том что языки программирования да и логика у интернет магазина и у движка отличается и нужно переучивать персонал.
У тех же эпиков есть анриал ассет стор и… о чудо, там есть корзина! И ряд других вещей, которых не было на релизе ЕГС.
У них магазин был и до этого, просто торговали они в нем ассетами для UE и прочим софтом, EGS это по сути ребрендинг с добавлением игр в тот же самый магазин и знаешь что самое смешное? Он как был убогим 7 лет назад, так почти и остался. А теперь сравни как тот же Стим к примеру поменялся с 2004-го по 2011-ый или с 2011-го по 2018-ый.
Мда… Написал свое мнений сразу полетели минусы и мнения профессионалов ведения бизнеса… Ребят так для разнообразия погуглите сколько стоит в Европе, Америке месяц работы одного хорошего программиста, а потом помножте на несколько десятков человек и минимум на 2 года работы(для справки экосистемы в проекте планируются создаются не за один день, очень многое нужно учесть, к тому же она не должна копировать стим иначе повестка в суд) и получите как минимум четверть той суммы минуса, которую обозначили в новости. Ни у одной компании мира нет неограниченных ресурсов, у них есть определенный бюджет который им обозначило руководство и они уже его тратят как считают нужным, на текущий момент насколько я вижу Эпики сконцентрировались на маркетинге и мне самому интересно, что будет с ними потому как стратегия выбрана достаточно рискованная и как они справятся с репутационными потерями в будущем тоже вопрос, тем более им Apple это статьей сунула палки в колеса и будет продолжать это делать.
Для справки я работаю в крупной федеральной компании на близкой к директору департамента должности и прекрасно понимаю насколько сложно создать даже внутреннюю экосистему программы, которой пользуются сотрудники, сколько нужно учесть и как трудно найти толкового программиста и уж тем более руководителя отдела. Для вас ребята все просто и легко: открыл компанию, нанял людей, сделал за пять минут магазин и все ок, но любая компания это сложный механизм и степень сложности отладки этого механизма зависит от глобальности её целей и от людей работающих в ней. Эпик на данный момент выбрали агрессивную стратегию она хороша тем, что ты быстро врываешься на рынок и захватываешь определенную его долю, но есть проблема, как правило страдает качество продукта, потому как все бюджеты уходят на маркетинг. Мне с профессиональной точки зрения интересно, смогут ли они найти баланс между маркетингом и качеством продукта в ближайшие годы или нет.
С этой точки зрения ты прав. Только к Epic Games твой пример не имеет отношения и абсолютно некорректен, т.к. они открылись не 5 минут назад. Epic Games в этом году исполняется 30 лет и все 30 лет своего существования они работают в IT-сфере, разрабатывают игры и выпускают софт. Они совсем не год назад пришли в индустрию, переквалифицировавшись с производства какой-нибудь пищевой продукции. Да блин, их программисты в конце концов, разрабатывают и дорабатывают самый популярный игровой движок в мире.
Так что да, работая 30 лет в IT-сфере и имея столь огромные бюджеты, выпустить более менее прилично наполненный функциями цифровой магазин должно быть не так сложно, как может быть сложно вам, цитирую: «создать даже внутреннюю экосистему программы, которой пользуются сотрудники, сколько нужно учесть и как трудно найти толкового программиста».
Ага, только наличие опыта работы в сфере IT не решает кадровой проблемы, то есть по вашему нужно взять людей, которые уже работают над проектом, которые приносит регулярный доход, который в свою очередь по сути спонсирует продвижения магазина? Это если забыть о том что языки программирования да и логика у интернет магазина и у движка отличается и нужно переучивать персонал.
У тех же эпиков есть анриал ассет стор и… о чудо, там есть корзина! И ряд других вещей, которых не было на релизе ЕГС.
У них магазин был и до этого, просто торговали они в нем ассетами для UE и прочим софтом, EGS это по сути ребрендинг с добавлением игр в тот же самый магазин и знаешь что самое смешное? Он как был убогим 7 лет назад, так почти и остался. А теперь сравни как тот же Стим к примеру поменялся с 2004-го по 2011-ый или с 2011-го по 2018-ый.
Тоже интересно что их всего этот выйдет. Но могу не правильно понимать, для меня агрессивный маркетинг это когда на небольшой период заполняешь инфосферу рекламой, когда она лезет из всех щелей. Мне кажется, что у ЕГС другая стратегия, основанная на постоянном присутствии в инфосфере и чем -то напоминающая метод вышивания инфлюенсеров. =)
Понятие агрессивного маркетинга немного расплывчато и зависит от сферы, перехват продукта из под носа у конкурента с целью эксклюзивного права продажи относится к агрессивному маркетингу.
Это да, но эта одноразовая акция, а как сказал выше мне кажется что у них изначально был план выпустить сырой продукт, чтобы делать новость из каждого мизерного улучшения.
Есть разница между новым героем в Доте 2 и Marvel's Avengers.
Есть разница между развитием Warframe и дорожной картой Division.
…
В первых случаях это развитие продукта из-за отсутствия идей или средств, то во вторых только маркетинговый ход.
Это если забыть что в Движке уже реализован интернет магазин и достаточно давно. ;)
Все это замечательно… Есть только одно но: эпик стор появился не вчера. Я даже больше скажу: фактически эпик стору уже даже не 2 с небольшим года, как стор он начал свое существование еще в 2015 году минимум, да, тогда в нем было всего несколько игр от самих эпик, но он уже тогда начал формироваться. До непосредственного запуска того, что сегодня называют Epic Games Store, по словам все того же Сереженьки Галенкина, команда занималась доработкой 2 года.
И как верно подмечено, мы говорим не о новичке в сфере, мы говорим об IT-компании, которой уже несколько десятков лет.
В связи с чем? Эргономичный, удобный и информативный интерфейс — это запатентованная технология Valve? Может Valve на корзинку наложила патентные права??? Профили пользователей есть у много кого. Я бы еще мог предположить, что Steam-маркет — патент Valve, но у сегодня у каждой первой игры угсофта есть внутриигровой магазин (куда конечно не пускают пользователей со своими товарами, но это не потому что Valve задоминировала патентно, а потому что угсофту не нужна конкуренция по продаже скинчиков с рядовыми юзерами). Отсутствие функции поиска как такового в первые 4 месяца существования эпик стора, отсутствие списка желаемого в первые 1,5 года, отсутствие оффлайн-режима работы лаунчера (который кстати по словам Галенкина сделан и работает уже больше года, хотя на деле нихрена), возможно покупки в подарок, корзины, вразумительного и удобного списка друзей, профилей и еще кучи базовых вещей для лаунчера в 2021 году — это не вина «жадного кровавого гобена», который «не дает» добавлять базовый функционал в неработающий ларек Сережки, это лень, некомпетентность и жадность руководства эпик геймс, которые решили, что нахер не нужно делать удобный и приятный сервис, можно просто закидывать разработчиков и иногда игроков баблом, думая, что массовый игрок забьет на банальное удобство и начнет спонсировать тех, кто на этого самого массового игрока болт положил.
Стим тоже не сразу строился, вся комьюнити мишура и существующие функции были навешаны на него более чем за полтора десятка лет его существования. Со временем и Эпики сосредоточиться на сервисе, по крайней мере должны, сейчас у них все деньги уходят на продвижение проекта через бесплатные игры и эксклюзивность. Если я правильно понимаю их маркетинговую стратегию, то в течении ближайших пары лет они будут искать баланс между сервисом и бесплатными играми/эксклюзивами. Бесплатные раздачи/эксклюзивы это всего лишь способ привлечения клиента на этапе старта проекта, к сожалению. я не вижу другого способа конкурировать с монополистом, в какой-то момент и они прекратятся либо будут сведены к минимуму.
Во первых не монополистом, а лидером рынка, Alawar начал продавать игры в диджитале раньше. Во вторых добро пожаловать в 2021 и мир подписок, раз не знаком с таким способом. =)
Но Стим такой строился с нуля, во времена, когда торговые интернет-площадки ещё только зарождались, как явление. И со временем стало понятно, каким Стим был, оказывается, прорывом. Эпики же начали эту вакханалию, когда на руках есть уже абсолютно всё.
Неограниченный бюджет? Пожалуйста!
Программисты? Их вокруг — как собак нерезаных! Выбирай любого. «Эффективных менеджеров» — ещё больше.
Пример успешных проектов? Так они же прям с ними — примерами — «воевать» собрались.
Все необходимые данные на руках! Нужный функционал магазина уже известен — только сделай!
Возвращаясь к неограниченному бюджету и доступном пулу потенциальных исполнителей…
Что они сделали? Ах да! Выкупили себе эксклюзивные права на поставку товара.
Это как если бы «Магнит», например, со своей антисанитарией и вечно неработающими кассами вдруг выкупил у какого-нить «Метро» или «Призмы» право на эксклюзивную продажу какого-нибудь сортового деликатесного сыра. А потом хамона, например.
И вот ты вроде при машине и с деньгами, и привык покупать деликатесы в комфортных, больших и светлых гипермаркетах с улыбающимися молоденькими кассиршами. Но пойдёшь в Магнит, потому что даже на дом доставку заказать нельзя. Ну, или будешь следующий год без любимого сыра и хамона. Зато если в Магнит придёшь, тебе ещё в довесок предложат пол мешка заплесневелой картошки и пакет молока, которому один день остался. Зато бесплатно.
Аналогия с продуктовыми, наверное, так себе, но первое, что пришло в голову. Суть улавливается, полагаю.
Ещё тупее отмазку в защиту EGS сложно придумать.
Это как если бы Эпики пошли конкурировать с Apple на мобильный рынок, выпустив Epic Smartphone который был бы черно-белым, кнопочным и с функцией только звонить и писать SMS.
Нет, ну а что iPhone тоже не сразу строился. Нужно просто немного подождать и Эпики обязательно добавят в свой телефон калькулятор и будильник.
Это так мило, сравнивать современность с серединой нулевых.
Мда… Написал свое мнений сразу полетели минусы и мнения профессионалов ведения бизнеса… Ребят так для разнообразия погуглите сколько стоит в Европе, Америке месяц работы одного хорошего программиста, а потом помножте на несколько десятков человек и минимум на 2 года работы(для справки экосистемы в проекте планируются создаются не за один день, очень многое нужно учесть, к тому же она не должна копировать стим иначе повестка в суд) и получите как минимум четверть той суммы минуса, которую обозначили в новости. Ни у одной компании мира нет неограниченных ресурсов, у них есть определенный бюджет который им обозначило руководство и они уже его тратят как считают нужным, на текущий момент насколько я вижу Эпики сконцентрировались на маркетинге и мне самому интересно, что будет с ними потому как стратегия выбрана достаточно рискованная и как они справятся с репутационными потерями в будущем тоже вопрос, тем более им Apple это статьей сунула палки в колеса и будет продолжать это делать.
Для справки я работаю в крупной федеральной компании на близкой к директору департамента должности и прекрасно понимаю насколько сложно создать даже внутреннюю экосистему программы, которой пользуются сотрудники, сколько нужно учесть и как трудно найти толкового программиста и уж тем более руководителя отдела. Для вас ребята все просто и легко: открыл компанию, нанял людей, сделал за пять минут магазин и все ок, но любая компания это сложный механизм и степень сложности отладки этого механизма зависит от глобальности её целей и от людей работающих в ней. Эпик на данный момент выбрали агрессивную стратегию она хороша тем, что ты быстро врываешься на рынок и захватываешь определенную его долю, но есть проблема, как правило страдает качество продукта, потому как все бюджеты уходят на маркетинг. Мне с профессиональной точки зрения интересно, смогут ли они найти баланс между маркетингом и качеством продукта в ближайшие годы или нет.
С этой точки зрения ты прав. Только к Epic Games твой пример не имеет отношения и абсолютно некорректен, т.к. они открылись не 5 минут назад. Epic Games в этом году исполняется 30 лет и все 30 лет своего существования они работают в IT-сфере, разрабатывают игры и выпускают софт. Они совсем не год назад пришли в индустрию, переквалифицировавшись с производства какой-нибудь пищевой продукции. Да блин, их программисты в конце концов, разрабатывают и дорабатывают самый популярный игровой движок в мире.
Так что да, работая 30 лет в IT-сфере и имея столь огромные бюджеты, выпустить более менее прилично наполненный функциями цифровой магазин должно быть не так сложно, как может быть сложно вам, цитирую: «создать даже внутреннюю экосистему программы, которой пользуются сотрудники, сколько нужно учесть и как трудно найти толкового программиста».
Ага, только наличие опыта работы в сфере IT не решает кадровой проблемы, то есть по вашему нужно взять людей, которые уже работают над проектом, которые приносит регулярный доход, который в свою очередь по сути спонсирует продвижения магазина? Это если забыть о том что языки программирования да и логика у интернет магазина и у движка отличается и нужно переучивать персонал.
У тех же эпиков есть анриал ассет стор и… о чудо, там есть корзина! И ряд других вещей, которых не было на релизе ЕГС.
У них магазин был и до этого, просто торговали они в нем ассетами для UE и прочим софтом, EGS это по сути ребрендинг с добавлением игр в тот же самый магазин и знаешь что самое смешное? Он как был убогим 7 лет назад, так почти и остался. А теперь сравни как тот же Стим к примеру поменялся с 2004-го по 2011-ый или с 2011-го по 2018-ый.
Тоже интересно что их всего этот выйдет. Но могу не правильно понимать, для меня агрессивный маркетинг это когда на небольшой период заполняешь инфосферу рекламой, когда она лезет из всех щелей. Мне кажется, что у ЕГС другая стратегия, основанная на постоянном присутствии в инфосфере и чем -то напоминающая метод вышивания инфлюенсеров. =)
Понятие агрессивного маркетинга немного расплывчато и зависит от сферы, перехват продукта из под носа у конкурента с целью эксклюзивного права продажи относится к агрессивному маркетингу.
Это да, но эта одноразовая акция, а как сказал выше мне кажется что у них изначально был план выпустить сырой продукт, чтобы делать новость из каждого мизерного улучшения.
Есть разница между новым героем в Доте 2 и Marvel's Avengers.
Есть разница между развитием Warframe и дорожной картой Division.
…
В первых случаях это развитие продукта из-за отсутствия идей или средств, то во вторых только маркетинговый ход.
Это если забыть что в Движке уже реализован интернет магазин и достаточно давно. ;)
Все это замечательно… Есть только одно но: эпик стор появился не вчера. Я даже больше скажу: фактически эпик стору уже даже не 2 с небольшим года, как стор он начал свое существование еще в 2015 году минимум, да, тогда в нем было всего несколько игр от самих эпик, но он уже тогда начал формироваться. До непосредственного запуска того, что сегодня называют Epic Games Store, по словам все того же Сереженьки Галенкина, команда занималась доработкой 2 года.
И как верно подмечено, мы говорим не о новичке в сфере, мы говорим об IT-компании, которой уже несколько десятков лет.
В связи с чем? Эргономичный, удобный и информативный интерфейс — это запатентованная технология Valve? Может Valve на корзинку наложила патентные права??? Профили пользователей есть у много кого. Я бы еще мог предположить, что Steam-маркет — патент Valve, но у сегодня у каждой первой игры угсофта есть внутриигровой магазин (куда конечно не пускают пользователей со своими товарами, но это не потому что Valve задоминировала патентно, а потому что угсофту не нужна конкуренция по продаже скинчиков с рядовыми юзерами). Отсутствие функции поиска как такового в первые 4 месяца существования эпик стора, отсутствие списка желаемого в первые 1,5 года, отсутствие оффлайн-режима работы лаунчера (который кстати по словам Галенкина сделан и работает уже больше года, хотя на деле нихрена), возможно покупки в подарок, корзины, вразумительного и удобного списка друзей, профилей и еще кучи базовых вещей для лаунчера в 2021 году — это не вина «жадного кровавого гобена», который «не дает» добавлять базовый функционал в неработающий ларек Сережки, это лень, некомпетентность и жадность руководства эпик геймс, которые решили, что нахер не нужно делать удобный и приятный сервис, можно просто закидывать разработчиков и иногда игроков баблом, думая, что массовый игрок забьет на банальное удобство и начнет спонсировать тех, кто на этого самого массового игрока болт положил.
Где год или два назад читал вью с Тимом Суини, где он долго и нудно распинался, какая у них замечательная политика в ЕГС и как от нее выиграют все разработчики. Когда же его спросили о конкретных преимуществах ЕГС именно для геймеров, то он ответил, что выигрыш разработчиков принесет выгоду и геймерам. Все. А позднее появилась была озвучена инфа, что Эпики не будут пытаться догнать Стим по функционалу, ограничившись самым простым набором. И тогда я понял, что Габен и Вальв могут спать спокойно.
Отборнейшие олигофрены… Не думаю, что сейчас уже можно делать выводы, обычное дело когда проект первые годы приносит одни убытки, для справки Яндекс такси вышло в нулевой баланс спустя 4 года работы, а до этого постоянно терпело серьезные по меркам, конечно, нашего рынка убытки. Убытки были связаны так же с агрессивным маркетингом направленным против убер, они сильно занижали тарифы и в итоге убер сейчас под ними. Эпики, конечно, стим не купят, но могут попробовать выйти на один с ним уровень спустя годы, все зависит только от них.
Я их не оправдываю и вообще я консольный геймер, но рассматривать их ситуацию с одной стороны на мой взгляд неправильно.
В России был убер?
Был
Он и сейчас есть. Только он является частью коллаба с яндексом. У буера и Яндекса приложения разные, а водители одни и те же.
Не знаю, какая была ситуация с яндексом, но я не думаю, что для конкуренции с убером они набирали одноногих\одноруких водителей на убитых москвичах и запрещали конкурентам таксовать на определённых улицах.
Сейчас сложно говорить о конечном результате, но вектор развития уже давно видно, а именно:
1. Изначальной кривой и поломанный магазин остался таким же. Ввели пару валют, немного обновили дизайн, добавили несколько функций в бета-режиме. Фундаментальные проблемы, как то связь клиента с серверами или шпионские элементы кода, остались без внимания.
2. Трата сотен миллионов на эксклюзивы, доход с которых вырос на 2% за год. Плюс гарантии минимальных продаж для каждой из этих игр. И расходы на еженедельную халяву, который можно вынести в другой пункт...
3. Клиентов надо приучать к покупке, а третий год подряд раздавать игры, попутно сдабривая всё это безлимитными купонами — это маркетинговый выстрел даже не в ногу, а в голову. В любой новости про егс есть комментарии в духе: «Гыгы, купил пнятнадцать игор за 300 рублей» или «Уже „100+ игр на халяву забрал, но еще ни одну не запускал“. Каким образом подобная аудитория должна поднимать продажи и приносить прибыль магазину?
4. Очень сильный маркетинговый ущерб. „Бесплатно — не продажа“, „Стим монополист — поэтому мы будем только наращивать количество эксклюзивов“, „Нам не нужны социальные функции и отзывы от сообщества“… „Ой, передумали“, „Вот дорожная карта, которая обещает золотые горы и тонну возможностей, а вот мы её убираем через пару месяцев, так как даже первые пункты не можем сделать“. „Разработчики собрали на кикстартере несколько миллионов на игру и даже разработали её? Отлично, вот чемодан, а бэкерам скажете, что пусть хоть все деньги возвращают, ведь вы уже в плюсе“. „Игра через две недели выходит в стиме? Отлично, уже не выходит, а на упаковки с игрой наклеим свой логотип“. Это только небольшая часть, которая сразу пришла в голову.
Лично для меня не проблема подождать год и купить GOTY-издание (так как играю только в полные версии), но поведение некоторых разработчиков и, собственно, самих инициаторов данной „конкуренции“, которые под руководством миллиардера суини воюют с остальным капиталистическим миром, вот это меня задевает. Плюс весь этой крестовый поход пропитан лицемерием и сдобрен отборной ложью.
Стим тоже не сразу строился, вся комьюнити мишура и существующие функции были навешаны на него более чем за полтора десятка лет его существования. Со временем и Эпики сосредоточиться на сервисе, по крайней мере должны, сейчас у них все деньги уходят на продвижение проекта через бесплатные игры и эксклюзивность. Если я правильно понимаю их маркетинговую стратегию, то в течении ближайших пары лет они будут искать баланс между сервисом и бесплатными играми/эксклюзивами. Бесплатные раздачи/эксклюзивы это всего лишь способ привлечения клиента на этапе старта проекта, к сожалению. я не вижу другого способа конкурировать с монополистом, в какой-то момент и они прекратятся либо будут сведены к минимуму.
Во первых не монополистом, а лидером рынка, Alawar начал продавать игры в диджитале раньше. Во вторых добро пожаловать в 2021 и мир подписок, раз не знаком с таким способом. =)
Но Стим такой строился с нуля, во времена, когда торговые интернет-площадки ещё только зарождались, как явление. И со временем стало понятно, каким Стим был, оказывается, прорывом. Эпики же начали эту вакханалию, когда на руках есть уже абсолютно всё.
Неограниченный бюджет? Пожалуйста!
Программисты? Их вокруг — как собак нерезаных! Выбирай любого. «Эффективных менеджеров» — ещё больше.
Пример успешных проектов? Так они же прям с ними — примерами — «воевать» собрались.
Все необходимые данные на руках! Нужный функционал магазина уже известен — только сделай!
Возвращаясь к неограниченному бюджету и доступном пулу потенциальных исполнителей…
Что они сделали? Ах да! Выкупили себе эксклюзивные права на поставку товара.
Это как если бы «Магнит», например, со своей антисанитарией и вечно неработающими кассами вдруг выкупил у какого-нить «Метро» или «Призмы» право на эксклюзивную продажу какого-нибудь сортового деликатесного сыра. А потом хамона, например.
И вот ты вроде при машине и с деньгами, и привык покупать деликатесы в комфортных, больших и светлых гипермаркетах с улыбающимися молоденькими кассиршами. Но пойдёшь в Магнит, потому что даже на дом доставку заказать нельзя. Ну, или будешь следующий год без любимого сыра и хамона. Зато если в Магнит придёшь, тебе ещё в довесок предложат пол мешка заплесневелой картошки и пакет молока, которому один день остался. Зато бесплатно.
Аналогия с продуктовыми, наверное, так себе, но первое, что пришло в голову. Суть улавливается, полагаю.
Ещё тупее отмазку в защиту EGS сложно придумать.
Это как если бы Эпики пошли конкурировать с Apple на мобильный рынок, выпустив Epic Smartphone который был бы черно-белым, кнопочным и с функцией только звонить и писать SMS.
Нет, ну а что iPhone тоже не сразу строился. Нужно просто немного подождать и Эпики обязательно добавят в свой телефон калькулятор и будильник.
Это так мило, сравнивать современность с серединой нулевых.
Мда… Написал свое мнений сразу полетели минусы и мнения профессионалов ведения бизнеса… Ребят так для разнообразия погуглите сколько стоит в Европе, Америке месяц работы одного хорошего программиста, а потом помножте на несколько десятков человек и минимум на 2 года работы(для справки экосистемы в проекте планируются создаются не за один день, очень многое нужно учесть, к тому же она не должна копировать стим иначе повестка в суд) и получите как минимум четверть той суммы минуса, которую обозначили в новости. Ни у одной компании мира нет неограниченных ресурсов, у них есть определенный бюджет который им обозначило руководство и они уже его тратят как считают нужным, на текущий момент насколько я вижу Эпики сконцентрировались на маркетинге и мне самому интересно, что будет с ними потому как стратегия выбрана достаточно рискованная и как они справятся с репутационными потерями в будущем тоже вопрос, тем более им Apple это статьей сунула палки в колеса и будет продолжать это делать.
Для справки я работаю в крупной федеральной компании на близкой к директору департамента должности и прекрасно понимаю насколько сложно создать даже внутреннюю экосистему программы, которой пользуются сотрудники, сколько нужно учесть и как трудно найти толкового программиста и уж тем более руководителя отдела. Для вас ребята все просто и легко: открыл компанию, нанял людей, сделал за пять минут магазин и все ок, но любая компания это сложный механизм и степень сложности отладки этого механизма зависит от глобальности её целей и от людей работающих в ней. Эпик на данный момент выбрали агрессивную стратегию она хороша тем, что ты быстро врываешься на рынок и захватываешь определенную его долю, но есть проблема, как правило страдает качество продукта, потому как все бюджеты уходят на маркетинг. Мне с профессиональной точки зрения интересно, смогут ли они найти баланс между маркетингом и качеством продукта в ближайшие годы или нет.
С этой точки зрения ты прав. Только к Epic Games твой пример не имеет отношения и абсолютно некорректен, т.к. они открылись не 5 минут назад. Epic Games в этом году исполняется 30 лет и все 30 лет своего существования они работают в IT-сфере, разрабатывают игры и выпускают софт. Они совсем не год назад пришли в индустрию, переквалифицировавшись с производства какой-нибудь пищевой продукции. Да блин, их программисты в конце концов, разрабатывают и дорабатывают самый популярный игровой движок в мире.
Так что да, работая 30 лет в IT-сфере и имея столь огромные бюджеты, выпустить более менее прилично наполненный функциями цифровой магазин должно быть не так сложно, как может быть сложно вам, цитирую: «создать даже внутреннюю экосистему программы, которой пользуются сотрудники, сколько нужно учесть и как трудно найти толкового программиста».
Ага, только наличие опыта работы в сфере IT не решает кадровой проблемы, то есть по вашему нужно взять людей, которые уже работают над проектом, которые приносит регулярный доход, который в свою очередь по сути спонсирует продвижения магазина? Это если забыть о том что языки программирования да и логика у интернет магазина и у движка отличается и нужно переучивать персонал.
У тех же эпиков есть анриал ассет стор и… о чудо, там есть корзина! И ряд других вещей, которых не было на релизе ЕГС.
У них магазин был и до этого, просто торговали они в нем ассетами для UE и прочим софтом, EGS это по сути ребрендинг с добавлением игр в тот же самый магазин и знаешь что самое смешное? Он как был убогим 7 лет назад, так почти и остался. А теперь сравни как тот же Стим к примеру поменялся с 2004-го по 2011-ый или с 2011-го по 2018-ый.
Тоже интересно что их всего этот выйдет. Но могу не правильно понимать, для меня агрессивный маркетинг это когда на небольшой период заполняешь инфосферу рекламой, когда она лезет из всех щелей. Мне кажется, что у ЕГС другая стратегия, основанная на постоянном присутствии в инфосфере и чем -то напоминающая метод вышивания инфлюенсеров. =)
Понятие агрессивного маркетинга немного расплывчато и зависит от сферы, перехват продукта из под носа у конкурента с целью эксклюзивного права продажи относится к агрессивному маркетингу.
Это да, но эта одноразовая акция, а как сказал выше мне кажется что у них изначально был план выпустить сырой продукт, чтобы делать новость из каждого мизерного улучшения.
Есть разница между новым героем в Доте 2 и Marvel's Avengers.
Есть разница между развитием Warframe и дорожной картой Division.
…
В первых случаях это развитие продукта из-за отсутствия идей или средств, то во вторых только маркетинговый ход.
Это если забыть что в Движке уже реализован интернет магазин и достаточно давно. ;)
Все это замечательно… Есть только одно но: эпик стор появился не вчера. Я даже больше скажу: фактически эпик стору уже даже не 2 с небольшим года, как стор он начал свое существование еще в 2015 году минимум, да, тогда в нем было всего несколько игр от самих эпик, но он уже тогда начал формироваться. До непосредственного запуска того, что сегодня называют Epic Games Store, по словам все того же Сереженьки Галенкина, команда занималась доработкой 2 года.
И как верно подмечено, мы говорим не о новичке в сфере, мы говорим об IT-компании, которой уже несколько десятков лет.
В связи с чем? Эргономичный, удобный и информативный интерфейс — это запатентованная технология Valve? Может Valve на корзинку наложила патентные права??? Профили пользователей есть у много кого. Я бы еще мог предположить, что Steam-маркет — патент Valve, но у сегодня у каждой первой игры угсофта есть внутриигровой магазин (куда конечно не пускают пользователей со своими товарами, но это не потому что Valve задоминировала патентно, а потому что угсофту не нужна конкуренция по продаже скинчиков с рядовыми юзерами). Отсутствие функции поиска как такового в первые 4 месяца существования эпик стора, отсутствие списка желаемого в первые 1,5 года, отсутствие оффлайн-режима работы лаунчера (который кстати по словам Галенкина сделан и работает уже больше года, хотя на деле нихрена), возможно покупки в подарок, корзины, вразумительного и удобного списка друзей, профилей и еще кучи базовых вещей для лаунчера в 2021 году — это не вина «жадного кровавого гобена», который «не дает» добавлять базовый функционал в неработающий ларек Сережки, это лень, некомпетентность и жадность руководства эпик геймс, которые решили, что нахер не нужно делать удобный и приятный сервис, можно просто закидывать разработчиков и иногда игроков баблом, думая, что массовый игрок забьет на банальное удобство и начнет спонсировать тех, кто на этого самого массового игрока болт положил.
Где год или два назад читал вью с Тимом Суини, где он долго и нудно распинался, какая у них замечательная политика в ЕГС и как от нее выиграют все разработчики. Когда же его спросили о конкретных преимуществах ЕГС именно для геймеров, то он ответил, что выигрыш разработчиков принесет выгоду и геймерам. Все. А позднее появилась была озвучена инфа, что Эпики не будут пытаться догнать Стим по функционалу, ограничившись самым простым набором. И тогда я понял, что Габен и Вальв могут спать спокойно.
Вот лучше бы не сказал! Со всем выше написанным согласен!!!
На моем примере: попадал на второй предзаказ, но передумал покупать, потом перед новым годом так же кидали в заказ консоли, и я опять на этапе оплаты передумал. Вчера вот магазин сони смс кинули вспомнили, что я 4 месяца назад делал предзаказ без оплаты и только сейчас готовы мне доставить, вот, блин, сижу и думаю, а нужно оно мне все равно лето на носу не до игр будет да играть не во что пока. Из личного опыта могу сказать, те кто действительно хотел уже купили консоль и суетились уже давно купили, раз мне уже третий раз она выпадает без особых действий и фортовость тут ни при чем)
Игра по сути сборник простейших головоломок, зачем ей кооператив? Если, конечно, сделать отдельный режим по типу портал то еще могу понять, но опять же те головоломки и варианты их решения которые уже есть в игре не очень вяжутся с кооперативом.
Я надеюсь, что не будет эксклюзивности, но думаю от лагов и прочих бед в некоторых локациях на старых консолях это не спасет, собственно в BotW был небольшой лагодром в лесу корроков, в новой части может стать таких локаций больше, но надеюсь не на много.
Да он там большой
Видно, Нинтенды решили, что «короков много не бывает» и напихали 50 штук болванчиков
Когда предзаказал switch monster hunter rise edition и не знаешь теперь оставить или отменить предзаказ и ждать прокачанную консоль. Пока по заявленным плюшкам выходит как-то не очень: 4к в стационарном режиме на консоли, в которую удобнее и лучше использовать в портативном режиме, возможно лично для меня. Выходит единственное значимое нововведение, которое следует из замены дисплея это увеличенная диагональ и возможное увеличение цветовой палитры, пока это не тянет на однозначный must upgrade. Надеюсь что-нибудь сольют за месяц, а то не хочется потом сидеть со стилизованной устаревшей железкой, на которой следующую зельду уже не запустишь...
Вряд-ли, они в пределах одного поколения будут выпускать игры эксклюзивно для конкретной ревизии консолек. Лично я взял недавно lite версию, свою роль второй консоли в портативе выполняет на 100% и заявленные характеристики не вызывают желания обновляться
Я надеюсь, что не будет эксклюзивности, но думаю от лагов и прочих бед в некоторых локациях на старых консолях это не спасет, собственно в BotW был небольшой лагодром в лесу корроков, в новой части может стать таких локаций больше, но надеюсь не на много.
Да он там большой
Видно, Нинтенды решили, что «короков много не бывает» и напихали 50 штук болванчиков
Я первую ревизию гоняю в хвост и гриву, 80% времени в доке с про-контроллером в руках, 20% — валяясь на кровати.
Я сразу понимал что у меня на телике пс4 и хбокс, а свич только портатив будет, вот и взял сыч лайт
Если ее не прокачают по железу хотя бы в 8 раз, толку от этого ноль. Единственное, за что можно ухватиться в плане необходимости апгрейда. Мол, будет как на PS4 — две версии игры, одна с 720-1080p, вторая, для подкачанной консоли — даунскейлом от 1080p до 1440..2160p.
Предзаказ особой редакции свитча можешь не отменять — все равно един хрен)
Если учесть его присутствие на сходках, то думаю ему не наплевать)